县税务局坚持问题导向优化营商环境

　　近年来，县税务局统筹全局资源，聚焦问题核心，着力推进组织管理、力量统筹、制度建设、日常管理和仿真演练等关键任务，以超常规的措施、超常规的力度、超常规的决心，切实优化营商环境。在全省第三方满意度测评中，我局排名跃升至全省第11位，位列全市第一。

　　一、强组织重引领，建强攻坚“指挥部”

　　一是健全组织明方向。201x年，县税务局纳税人的满意度从全省第16位下滑至第160位。去年3月12日，X局长到我局调研时，为我们设定了全省前五十、全市前十名的目标，并结合山区实际情况，提出了一系列改进措施。我们借鉴了XX的经验，成立了优化营商环境领导小组，由局长和分管领导分别担任组长和副组长，逐级压实责任和目标要求，确保各业务部门尽职履责。通过构建“横向到边、纵向到底”的组织体系，切实将优化营商环境的各项任务落实到位。

　　二是领导带头树榜样。我们紧紧抓住领导带队这一关键环节，实行局领导包乡包片责任制，按照“情况最复杂的由书记局长亲自抓、重点难点的由分管领导带头抓、边远地区的由管理部门蹲点抓”的原则，所有班子成员分别对接25个乡镇和1个工业园区，对优化营商环境的所有工作“包干负责、一包到底”。坚持领导带头走访，班子成员不仅当指挥员，还当协调员和服务员，为全县税务干......

《县税务局坚持问题导向优化营商环境》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：近年来，县税务局统筹全局资源，聚焦问题核心，着力推进组织管理、力量统筹、制度建设、日常管理和仿真演练等关键任务，以超常规的措施、超常规的力度、超常规的决心，切实优化营商环境。在全省第三方满意度测评中，我局排名跃升至全省第11位，位列全市第一。　　一、强组织重引领，建强攻坚“指挥部”　　一是健全组织明。