某区税务局长在绩效管理工作动员会上的讲话
紧盯指标 自我加压 久久为功 奋力推进绩效管理工作开创新局面
同志们：
市局202x年绩效考评办法已通过公文系统下发，一些绩效考评指标和考评规则发生了较大变化。我们召开这次绩效管理工作动员会，主要任务是分析过去一年来绩效考评工作中存在的问题，研究全市绩效考评指标和考评规则的新变化，压实压牢全员抓绩效的工作责任，进一步振奋精神，咬定目标，奋勇争先，狠抓落实，奋力夺取202x年绩效考评工作全面胜利。下面，我提三点看法。
一、202x年度绩效考评成绩来之不易，但问题不容忽视
纵观全局202x年度绩效考评工作，我们在市局年度绩效考评中失分xx分，加分xx分，最终考评得分xx分，在全市税务系统考评县（市、区）局单位中排名第xx，与202x年排名第xx相比前进xx个位次，荣获市局绩效“第xx段”单位。成绩不说跑不掉，问题不说不得了。在这里，我不想对过去一年绩效工作取得的成效用过多的篇幅来赘述，想重点讲一下当前绩效中存在的问题，引起大家的关注和重视。一是思想认识不统一。绩效管理与税收中心工作是紧密相连的，考评指标实际上就是上级重点工作的指标化和具体化，落实好各项指标是我们主责主业和必尽之责。但确实有部分干部对绩效是“风向标”“硬杠杠”的认识不够深，在思想上存在抓绩效是走形式、是加负担的认识，在行动上不热心、不在乎。尽管区局党委高度重视，绞尽脑汁、想尽办法地推动落实，但仍有不少干部职工，甚至是一些中层干部对绩效指标任务不清楚，对绩效指标如何设计、如何实施、如何考核等关键环节缺乏深入了解和掌握，导致在实际操作过程中出现偏差，影响了整体绩效水平的提升。
二是绩效管理机制不健全。绩效管理是一项系统工程，需要从制度建设、过程控制到结果运用等多方面进行规范和完善。目前，我们在绩效管理制度建设上还存在一定的滞后性，特别是对于新出台的政策文件和工作要求，往往在执行层面跟不上步伐，导致一些好的政策措施难以落地见效。此外，绩效管理的过程控制也不够严格，个别部门在日常工作中存在重业务轻管理的现象，对于绩效指标的跟踪监督不到位，未能及时发现和解决存在的问题，影响了绩效管理的整体效果。三是绩效文化氛围不浓厚。绩效管理不仅仅是完成任务的过程，更是塑造团队精神、提升组织效能的重要手段。然而，当前我们在绩效文化建设上还有待加强，部分干部对绩效管理的重要性认识不足，缺乏主动参与的积极性，导致整个单位的绩效文化氛围不够浓厚，影响了绩效管理的深入推进。
二、认清形势 把握机遇 努力开创绩效管理工作新局面
面对新的形势和任务，我们必须深刻认识到绩效管理的重要性和紧迫性，以更加坚定的决心和更加务实的举措，推动绩效管理工作再上新台阶。首先，要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于加强干部队伍建设、提高治理能力等方面的重要论述，不断增强做好绩效管理工作的责任感和使命感。其次，要准确把握绩效管理的新要求新变化，结合本单位实际情况，科学合理地制定绩效目标和考评标准，确保各项指标既符合上级要求又贴近实际需求。再次，要加强绩效管理的培训和指导，通过举办专题讲座、开展经验交流等形式，提高全体干部对绩效管理的理解和应用能力，形成人人关心绩效、人人参与绩效的良好局面。最后，要注重绩效管理的实效性，建立健全绩效考核评价体系，将绩效考核结果作为干部选拔任用、评优评先的重要依据，真正发挥绩效管理的激励约束作用。
三、强化措施 狠抓落实 全面提升绩效管理水平
为了确保202x年绩效考评工作顺利推进并取得优异成绩，我们需要采取一系列有力措施，确保各项工作落到实处。一是加强组织领导。成立由局主要领导任组长的绩效管理工作领导小组，统筹协调绩效管理各项工作，定期召开会议研究解决绩效管理中的重大问题。同时，明确各部门、各岗位的绩效管理职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是完善制度体系。根据市局最新绩效考评办法的要求，结合本单位实际，修订完善绩效管理制度，确保制度的科学性、实用性和可操作性。特别是要加强对绩效指标的设计和管理，确保各项指标能够准确反映工作实绩，避免出现形式主义、官僚主义等问题。三是优化考核方式。探索建立多元化、多层次的绩效考核评价体系，综合运用定量与定性相结合的方法，对各部门、各岗位的工作绩效进行全面客观的评价。同时，要注重考核结果的应用，将其作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据，激发广大干部的积极性和创造性。四是强化监督检查。建立健全绩效管理监督检查机制，加强对绩效管理全过程的监督，确保各项绩效指标的落实到位。对绩效管理中发现的问题，要及时督促整改，严肃追责问责，确保绩效管理工作健康有序发展。
同志们，202x年的绩效考评工作已经拉开序幕，这既是对我们过去一年工作成果的检验，更是对我们未来一年工作方向的指引。让我们在区委区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧盯目标、自我加压、久久为功，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力推进绩效管理工作开创新局面，为实现全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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