县委巡察县政府办公室组织人事工作情况汇报

　　根据巡察相关规定，现将我办组织人事工作相关情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　（一）机构设置、人员编制及领导职数配置情况。依据县“三定”方案，我办机关行政编制为26名（实际在岗11名，空缺15名），工勤编制为15名（实际在岗13名），下属单位事业编制为4名。领导职数配置为主任1名，副主任3名，正股级10名。内设机构共有10个，分别是综合室、秘书室、信息调研室、督查室、信访室、机关事务室、金融工作室、政务服务管理室、外事工作室、县政府总值班室。下属事业单位1个，即县政务信息网络中心。目前，办公室科级职数无超编情况。

　　（二）干部选拔任用情况。我办始终秉持正确的用人导向，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照好干部的标准和政治素质高、业务能力强、工作作风好的要求，突出“三个不吃亏”的用人导向，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部。近三年来，我办共调整干部9人，其中提拔使用干部4人，平级交流干部2人，改任非领导职务干部1人，兼任职务1人，股级干部使用1人。同时，我们高度重视后备干部的培养和管理，确保拥有一支结构合理、数量充足的后备干部队伍。

　　二、工作开展情况

　　近年来，我办高度重视组织人事工作，积极主动作为，统筹推进，各项工作取得了显著成效。

　　（一）党组织建设明显提升。一是积极开展党支部评星定级、规范化党组织建设和发展党员等工作，近年来共发展党员4人。二是注重党员教育，购置了电教设备，订阅了党报党刊，开展了多种形式的教育活动。三是重视党组织与社区的共建帮扶工作，先后与XX镇园区社区、新区社区开展了形式多样的党员志愿者服务活动。四是严格执行“三会一课”制度，高质量地组织专题民主生活会和组织生活会，加强对干部的教育和监督。五是善于树立典型模范，激励党员干部奋勇争先。近三年来，我办连续荣获全县高质量发展考评综合奖二等奖、全县脱贫攻坚先进单位；先后荣获第九、第十届市级文明单位荣誉称号。

　　（二）干部教育培训不断加强。一是制定详细的年度培训计划，确保每位干部都能接受到系统的政治理论和业务知识培训。二是积极参加上级部门组织的各种培训班和研讨会，拓宽干部视野，提升综合素质。三是鼓励和支持干部参加学历教育和专业资格考试，不断提升队伍的整体水平。四是通过定期举办内部讲座和交流会，分享工作经验，促进知识共享。五是建立干部培训档案，对培训效果进行跟踪评估，确保培训工作的实效性。

　　（三）人才引进和培养机制逐步完善。一是优化人才引进政策，吸引更多优秀人才加入我办。二是建立健全人才培养机制，为年轻干部提供更多的成长机会和发展平台。三是实施“传帮带”工程，通过老带新、师带徒的方式，帮助新进干部快速适应岗位要求。四是注重人才梯队建设，确保各层级都有合适的接班人选。五是定期开展人才评估，及时发现和解决人才队伍建设中的问题，确保人才队伍的持续健康发展。

　　（四）干部考核评价体系更加科学。一是完善干部考核评价办法，将德、能、勤、绩、廉等方面纳入考核范围，确保考核结果全面客观。二是建立定期考核和专项考核相结合的机制，动态掌握干部的工作表现。三是将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，形成有效的激励和约束机制。四是注重考核过程的公开透明，增强考核工作的公信力。五是通过考核反馈，帮助干部查找不足，明确努力方向，促进其不断进步。

　　（五）干部监督管理力度不断加大。一是严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的工作环境。二是建立健全干部监督机制，加强对干部的日常管理和监督，确保各项规章制度落到实处。三是开展廉政风险防控工作，排查岗位风险点，制定防范措施，从源头上预防腐败现象的发生。四是加强干部廉洁自律教育，提高干部拒腐防变的能力。五是畅通举报渠道，及时受理和查处群众反映的问题，维护干部的合法权益。

　　综上所述，近年来我办在组织人事工作中取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到，仍存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。下一步，我们将继续深入学习了党的最新理论成果，认真贯彻落实上级的各项决策部署，不断完善工作机制，提升工作水平，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

《县委巡察县政府办公室组织人事工作情况汇报》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/4039.html