年薪的四种模式
模式a：准公务员型报酬结构
准公务员型报酬结构是一种以基薪、津贴和养老计划为主的综合薪酬体系，旨在确保高层管理人员的基本生活保障，同时通过合理的考核机制激发其工作积极性。该模式适用于承担政策目标的大型、特大型国有企业，尤其是对国民经济具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司。报酬数额取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别，一般的基薪应该为职工平均工资的2-4倍，正常退休后的养老金水平应该为平均养老金水平的四倍以上。
考核指标主要包括政策目标是否实现、当年任务是否完成。使用对象涵盖所有达到一定级别的高层管理人员，包括董事长、总经理、党委书记等，尤其是长期担任国有企业领导，能够完成企业的目标，临近退休年龄的高层管理人员。这种报酬方案的职位升迁机会、较高的社会地位和稳定体面的生活保证是主要的激励力量来源，而退休后更高生活水准的保证则起到了约束其短期化行为的作用。通过这种方式，可以有效激励高层管理人员在实现企业目标的同时，关注企业的长远发展，避免因追求短期利益而损害企业的长期利益。
模式b：一揽子型报酬结构
一揽子型报酬结构是一种单一固定数量的年薪制，其报酬数额相对较高，且与年度经营目标挂钩。这种模式特别......
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