县公安局关于创新基层派出所辅警队伍管理的意见建议
201x年，在市局的大力推动下，我县的辅警人员改革工作得到了有效落实。各派出所积极响应上级指示，强化警辅队伍管理，全面提升队员综合素质，努力打造一支“正规化”的辅警队伍，最大限度地发挥警辅队伍的作用，切实管理和使用好警辅人员的工作经费，使辅警队伍焕发出新的活力，为公安队伍建设注入了新的动力。
### 当前辅警管理现状和存在问题
辅警改革后，县局各派出所现有在编辅警人员XX名。这些辅警人员在协助民警开展治安防范、案件办理、人口管理、交通管理、群众走访等方面发挥了重要作用，有效缓解了警力不足的问题，取得了显著成效。然而，在肯定辅警队伍积极作用的同时，我们必须清醒地认识到，当前在辅警人员的管理使用上仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1. XX整体精神面貌不佳XX。与正式民警相比，许多辅警的工作量基本相同，但他们的政治和福利待遇远不及正式民警。尽管辅警人员改革后工资待遇有所提高，但仍相对较低。这种巨大的工资差距导致辅警心理失衡，队伍稳定性较差，工作积极性不高。具体表现为消极怠工、责任心不强、出勤不出力、不主动作为。一些辅警人员抱有临时聘用的心态，纪律松散，不服从管理，不遵守公安机关的规章制度，认为“我不是正式民警，这些规定对我没有......
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