市委书记在全市第二次“一极六区”产业项目建设推进现场观摩会上的讲话

　　同志们：

　　在县市区党委换届完成、新班子履新即将满月的时刻，我们专门安排一天时间观摩产业项目建设，一方面，这是我们抓“一极六区”建设定下来的工作机制，也是推进产业项目建设的重要工作方法。另一方面，工作部署了就要跟踪抓落实、看进度、见成效，真正把“一极六区”建设各项任务落到实处，把“以产业比实力、以项目论英雄”的导向鲜明地树立起来。我认为召开产业项目建设推进现场观摩会，至少要达到这么“四个目的”：一是“看”，观摩观摩，首先是“观”，就是要现场看、实地看，眼见为实。也就是要看到我们推进产业项目建设的成效，在肯定成绩中坚定信心。通过观摩，我们把好的亮点、成效及时地发现、总结、提炼出来，达到鼓舞士气、振奋精神、增强信心、更好推动工作的目的。二是“点”，开展观摩活动，既要看到成绩，也要点问题，更要点准问题，要点得面红心跳、坐立不安、心服口服，点出压力、点出进度来，在点准问题中激发奋起的潜力，真正通过发现问题、点出问题、解决问题，最终促进工作提升。三是“比”，一次观摩，就是一次“亮相”、一次“比武”。每次观摩的地方都要精心挑选，来观摩的、被观摩的，相信大家心里面都在相互比高低、赛速度、掂分量，就是要比出压力，在互比中互学互鉴，进而在全市形成你追我赶、竞相发展的生动局面。四是“论”，观摩不能止步于“观”，还要注重“摩”，就是仔细琢磨、相互切磋，交流经验、互相学习。就是要在看到成绩、找准问题、分析形势的基础上，谋划下一步的举措。我们上午参观，下午坐下来开这个会，实际上就是“论”，讨论研究下一步推进“一极六区”产业项目建设的思路、重点和举措。刚才，xxx同志通报了1-7月全市固定资产投资、项目建设和争资立项工作情况，宣读了xx市项目大会战行动方案；会上，为先进单位颁发了流动红旗；xxx等先进单位代表作了交流发言；xx代市长下达了项目建设督导令。

　　通过这次观摩活动，我们看到了各地区在产业项目建设中的显著成效，也发现了存在的问题和不足。接下来，我们要将这些观察和思考转化为实际行动，进一步推动“一极六区”建设的深入发展。首先，我们要深刻学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于经济建设和产业发展的重要论述，将其作为指导我们工作的根本遵循。只有深刻理解和准确把握这一思想的丰富内涵和实践要求，才能在工作中更加有的放矢，确保各项决策和措施符合中央的精神和要求。

　　其次，我们要强化责任意识，层层传导压力，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责。各级领导干部要切实履行好“一把手”职责，亲自部署、亲自协调、亲自督促，确保各项工作落到实处。同时，要建立健全考核评价体系，将产业项目建设成效纳入干部年度考核的重要内容，通过奖优罚劣，激励广大干部担当作为，形成干事创业的良好氛围。

　　再次，我们要创新工作方法，提高工作效率。面对复杂多变的经济形势，我们必须不断探索新的工作方式和手段，特别是在项目审批、资金保障、要素配置等方面，要敢于突破常规，大胆尝试，力求在最短时间内取得最大成效。此外，要充分利用现代信息技术，如大数据、云计算等，提升项目管理的科学化、精细化水平，确保每一个项目都能高效推进。

　　最后，我们要加强沟通协调，形成工作合力。产业项目建设是一项系统工程，涉及多个部门和单位，需要各方密切配合，协同作战。为此，我们要建立健全跨部门、跨区域的协调机制，定期召开联席会议，及时解决项目推进中遇到的问题和困难。同时，要加强与企业的沟通联系，倾听他们的意见和建议，为企业提供更加优质的服务和支持，营造良好的营商环境。

　　总之，产业项目建设是推动经济发展的重要引擎，是实现高质量发展的关键支撑。我们要以此次观摩活动为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，推动“一极六区”建设再上新台阶，为实现全市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。让我们在市委市政府的坚强领导下，团结一心，奋力拼搏，为建设美丽富饶的新xx而努力奋斗！

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