市发改局年项目科工作计划

　　市发改局202x年项目科工作计划

　　202x年，我市共安排市重点建设项目146个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元；安排前期谋划项目112个，总投资XX亿元。民生实事票决项目15个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元。为确保实现全年重点项目投资建设任务，制定以下计划：

　　一、全力推进项目建设

　　全面落实重点项目建设管理主体责任，切实加强组织领导和研究部署，协调推进好各包抓单位负责领域项目建设工作。按照一季度抓开工、二季度抓观摩、三季度抓推进、四季度论成效的思路，积极指导项目包抓单位提升重点项目成熟度，全面掌握项目各项工作开展情况，结合项目开工、竣工时间和年度计划投资，科学合理制定项目关键节点计划和具体工作措施；紧盯202x年计划新开工项目，围绕项目立项、规划选址、用地报批、施工招标等前置关键节点，充分发挥项目专班作用，指导项目单位倒排时间节点安排，明确项目建设的关键环节、工作措施、完成时间及责任单位、责任人，形成清晰的工作推进思路，挂图作战。建立健全项目调度协调机制，定期专题调度会加快推进项目建设，推动问题协调的多层次、多部门协同联动，提升协调成效，争取为全市投资稳增长作出更大贡献。

　　二、做实项目前期工作

　　在项目前期工作中，我们......

《市发改局年项目科工作计划》所在栏目：工作计划 > 内容摘要：市发改局202x年项目科工作计划　　202x年，我市共安排市重点建设项目146个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元；安排前期谋划项目112个，总投资XX亿元。民生实事票决项目15个，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元。为确保实现全年重点项目投资建设任务，制定以下计划：　　一、全力推进项目建设　。