公司党支部书记抓人才工作专题报告

　　公司党支部书记抓人才工作专题报告

　　202x年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的部署要求，坚决按照《集团202x年人才工作要点》和《公司202x年人才工作要点》有关规定，全力聚焦创新人才招引，完善人才工作体制机制，进一步解放思想，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，形成选拔与培养并举、管理与服务并重的人才工作新局面。根据工作安排，现将202x年度履行抓人才工作职责情况报告如下：

　　一、主要工作开展情况

　　(一)坚持政治建设，牢固树立党管人才的思想自觉。作为党支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，严格履行“一把手”抓“第一资源”责任，持续实施人才强企行动，不断浓厚人才工作“一盘棋”氛围。年内，通过集中学习、专题研讨、读书班等形式，组织公司全体党员干部对党的二十大精神、习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、选人用人政策法规以及中央、省委人才工作会议精神等进行了深入学习，进一步强化了党员干部的责任意识、担当意识、使命意识，提高了党员干部对人才工作重要性、紧迫性的认识，促使党员干部充分认清推动人才工作是不容推卸的政治责任，也是破解X事业发展瓶颈的迫切需要，为推动X人才工作再上新台阶奠定了坚实的思想基础。

　　(二)优化人才引进机制，拓宽引才渠道。为适应公司高质量发展的需求，我们不断优化人才引进机制，拓宽引才渠道，努力构建多元化的人才引进体系。一是加强与高校、科研院所的合作，通过联合培养、项目合作等方式，吸引优秀毕业生和科研人员加入公司。202x年，公司与国内多所知名高校签订了战略合作协议，共同推进产学研一体化发展，为公司引进了一批具有较高专业素养和创新能力的年轻人才。二是利用各类人才招聘会、行业论坛等平台，广泛宣传公司的企业文化和发展前景，吸引更多优秀人才关注并选择加入公司。三是建立健全海外人才引进机制，积极对接国际高层次人才，为公司国际化发展提供智力支持。202x年，公司成功引进了多名具有国际视野和丰富经验的海外高层次人才，为公司在国际市场的竞争中赢得了先机。

　　(三)完善人才培养体系，提升人才素质。为确保引进的人才能够迅速适应公司的发展需求，我们不断完善人才培养体系，全面提升人才的专业能力和综合素质。一是建立分层次、分类别的培训体系，针对不同岗位、不同层级的人才制定个性化培训计划，确保培训内容的针对性和实效性。202x年，公司共举办各类培训班80余期，参训人员超过20xx人次，有效提升了员工的专业技能和业务水平。二是实施“导师制”人才培养模式，为每位新入职员工配备一名经验丰富的导师，帮助其快速融入团队，掌握工作技能。三是加强与外部培训机构的合作，引入先进的培训理念和方法，不断提升培训效果。四是鼓励和支持员工参加国内外学术交流和技术培训，拓宽视野，提高创新能力。202x年，公司共资助50余名员工参加国内外学术会议和技术培训，取得了显著成效。

　　(四)创新人才评价机制，激发人才活力。为充分发挥人才在公司发展中的关键作用，我们不断创新人才评价机制，建立健全科学合理的人才评价体系，激发人才的积极性和创造性。一是完善绩效考核制度，将人才的工作业绩、创新能力、团队协作能力等纳入考核指标，确保考核结果客观公正。202x年，公司对绩效考核制度进行了全面修订，进一步细化了考核标准，明确了考核程序，提高了考核透明度。二是建立人才激励机制，通过设立专项奖励基金、提供职业发展机会等方式，对表现突出的人才给予物质和精神上的双重奖励。202x年，公司共评选出10名优秀人才，并给予了相应的奖励，极大地激发了员工的工作热情和创新动力。三是推行人才流动机制，打破部门壁垒，促进人才跨部门、跨领域交流，为人才成长创造更多机会。202x年，公司共组织了10余次内部人才交流活动，促进了各部门之间的沟通与合作，形成了良好的人才流动机制。

　　(五)优化人才服务保障，营造良好环境。为确保人才能够安心工作、舒心生活，我们不断优化人才服务保障措施，努力营造拴心留人的良好环境。一是改善办公条件，为员工提供舒适的工作环境。202x年，公司投资近1000万元，对办公区进行了全面改造升级，新增了多个休息区和活动室，提升了员工的幸福感和归属感。二是关心员工生活，解决后顾之忧。公司定期开展员工家访活动，了解员工家庭情况，帮助解决实际困难。202x年，公司共解决了20余名员工的住房问题，为10余名员工子女提供了优质的教育资源。三是加强心理健康教育，关注员工心理健康。公司设立了心理辅导室，配备了专业的心理咨询师，定期开展心理健康讲座和团体辅导活动，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心理状态。四是注重企业文化建设，增强员工凝聚力。公司积极开展各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强了员工的团队意识和归属感。202x年，公司共举办了20余场文体活动，参与人数超过1000人次，有效提升了员工的幸福感和满意度。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在人才工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是高端人才引进力度不够，尤其是在某些关键技术领域缺乏领军人才；二是人才培训体系还需进一步完善，部分培训内容与实际工作需求结合不够紧密；三是人才评价机制还需进一步优化，个别考核指标设置不尽合理；四是人才服务保障措施还需进一步加强，部分员工的生活保障问题尚未得到有效解决。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是加大高端人才引进力度，通过多种途径和方式，积极引进一批具有国际视野和创新能力的高端人才，特别是要在关键技术领域引进领军人才，为公司创新发展提供智力支持。二是进一步完善人才培训体系，紧密结合公司发展需求，优化培训内容，提高培训效果，确保培训内容与实际工作需求相匹配。三是优化人才评价机制，进一步细化考核指标，确保考核结果公平公正，真正发挥人才评价机制的导向作用。四是加强人才服务保障措施，继续改善办公条件，关心员工生活，解决员工的实际困难，努力营造拴心留人的良好环境，让人才能够安心工作、舒心生活。

　　三、下一步工作打算

　　202x年，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的部署要求，紧紧围绕公司发展战略目标，进一步加大人才工作力度，努力开创人才工作新局面。一是进一步强化政治建设，不断提高党员干部的思想政治素质，确保人才工作始终沿着正确的方向前进。二是进一步优化人才引进机制，拓宽引才渠道，加大高端人才引进力度，为公司创新发展提供强有力的人才支撑。三是进一步完善人才培养体系，提升人才素质，确保引进的人才能够迅速适应公司的发展需求。四是进一步创新人才评价机制，激发人才活力，充分发挥人才在公司发展中的关键作用。五是进一步优化人才服务保障，营造拴心留人的良好环境，让人才能够安心工作、舒心生活。六是进一步加强人才队伍建设，建立健全人才梯队，为公司可持续发展提供源源不断的动力。

　　总之，在新的一年里，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进人才工作，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

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