从制度入手，防止“机关化”——某县某镇去“机关化”典型做法案例

　　【主要做法】乡镇干部是农村最基层的服务群体，其工作作风的好坏，直接影响着为民服务质量，关乎党的形象。某乡镇党委将去机关化作为机关干部“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动的重要整改内容，通过完善机制、落实责任、强化考核，不断提升机关干部联系和服务群众的能力与水平，增进了干群关系，密切了党群关系。

　　一是领导班子带头，率先深入群众。该镇建立了领导班子住读制度，镇领导班子成员实行“五天四夜”工作制，即每周一至周四在单位住宿，充分利用晚上的时间进行学习、召开村级会议、走访入户，有效解决了白天忙于事务性工作而无法深入基层的问题。此外，还实施了领导干部面对面服务群众的工作机制，要求镇领导班子成员每周二到村坐班，集中接待群众，听取并解答群众的意见和建议，方便群众反映问题、咨询政策和解决难题。固定的下村时间让群众清楚地知道何时可以找到领导，解决了群众找干部难的问题。为加强村级党组织建设，推行了下派第一书记的工作机制，将班子成员分别下派到全镇8个村和1个社区担任第一书记，要求每周下村不少于3天，重点帮助村里理清发展思路，制定发展计划，解决突出矛盾和问题，同时参与村里的党员固定学习日、民主集中理财日和村两委会议，确保党委、政府的各项重点工作和阶段性工作安排能够及时落实。这一机制不仅保障了班子成员的下村时间，明确了下村任务和职责，还使他们将村场变成了分管工作之外的“第二战场”，增强了直接服务群众的能力和水平。

　　二是实施联片包户，干部主动入户。该镇制定了《某镇机关干部“联片包户”工作实施方案》和《某镇“联片包户”工作考核办法及考核细则》，按照“因村派人、因人定村、自愿报名、双向选择”的原则，整合了镇机关、站所和大学生村官中的优秀干部，采取村第一书记和联片包户干部双向选择的方式确定具体下派干部。每位联片包户干部每周下村一般不少于2天，联系5-10户村民，深入了解村民的需求和困难，及时反馈和解决。联片包户干部不仅需要定期走访，还要积极参与村里的各项活动，帮助村民解决实际问题，提升村民的满意度和幸福感。为了确保这项工作的有效落实，镇里还建立了严格的考核机制，对联片包户干部的工作表现进行定期评估，奖优罚劣，确保每一名干部都能真正扎根基层，切实为群众办实事、解难题。

　　三是加强教育培训，提升干部素质。该镇高度重视机关干部的教育培训工作，定期组织专题培训和业务学习，提升干部的理论水平和业务能力。特别是针对农村工作特点，开展了法律法规、政策解读、农业技术等方面的培训，使干部能够更好地适应农村工作的需求。此外，还鼓励干部参加各类学习交流活动，拓宽视野，增强服务意识。通过这些措施，不仅提升了干部的整体素质，也为更好地服务群众奠定了坚实的基础。

　　四是创新服务方式，提高工作效率。该镇积极探索创新服务方式，利用现代信息技术手段，提高工作效率和服务质量。例如，建立了镇村两级便民服务平台，实现了政务服务事项的网上办理，大大缩短了群众办事的时间和成本。同时，还设立了“一站式”服务窗口，集中办理各项业务，方便群众一次性办结。此外，还推出了“民情日记”制度，要求干部记录每次入户的情况和群众的诉求，便于后续跟进和处理。这些创新举措不仅提高了工作效率，也赢得了群众的认可和支持。

　　通过上述一系列措施，该镇机关干部的工作作风得到了明显改善，服务群众的能力和水平显著提升，干群关系更加密切，党在群众中的形象进一步提升。未来，该镇将继续坚持“以人民为中心”的发展理念，不断创新工作方法，提升服务水平，努力为群众创造更加美好的生活。

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