某烟厂副厂长在市委人才领导小组会议上的发言

　　XX烟厂隶属于XX中烟工业有限责任公司，是国家烟草专卖局确定的XX家XX生产企业之一，也是目前最大的XX生产基地。长期以来，工厂全面贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，坚持党管人才，切实加强高技术、高技能人才队伍建设。目前，工厂有行业职工XX人，其中本科及以上学历XX人，中级及以上职称等级XX人，操作技师XX人，技能技术人才队伍占比21%。工厂现有市级大工作室两个，并于去年获得了国家烟草专卖局XX重点实验室和XX省XX厅市共建重点实验室授牌，依靠以上平台，工厂承担起国家烟草专卖局XX工业发酵牵头单位责任，推动建设国产XX烟叶基地，建立起具有自主知识产权的雪茄工业发酵核心技术体系，有效破解了优质原料“卡脖子”的难题。在人才管理上，长城雪茄厂围绕“引得进、育得出、留得住、用得好”四个方向，建立了一整套吸引人才、培养人才、使用人才、评价人才的管理体系。

　　一、立足实际，保证人才引得进

　　一是立足工厂发展需求，搞清引进谁的问题。按照中国XX品牌和中国XX灯塔企业的奋斗目标，紧扣XX高质量发展主题，借“十四五”规划编写之际，工厂完成了“十四五”人力资源规划设计，明确了建立中层干部、专业技术人才、技能人才、专业管理人才“四支队伍”的总体方向，初步弄清了“引进谁”的问题。二是用好年度招聘，解决怎么引进的问题。虽然工厂的招聘由中烟公司统一策划，在招聘总数上受到一定限制，但工厂从发展的实际需求出发，通过与高校提前对接等方式，精心选择招聘人员的专业方向，加强面试环节把关，确保“招一个优一个”。三是加强横向交流，拓展人才引入途径。除了定期招聘，工厂还通过单位间人员横向交流引入提升队伍能力水平，近年来引进科级以上干部X人，技师、工程师等X余人，外籍雪茄专家两人。

　　二、多措并举，确保人才育得出

　　在人才培养方面，工厂始终坚持“以人为本”的理念，注重人才的全面发展。一是制定个性化培训计划。针对不同岗位、不同层次的人才，工厂制定了详细的培训方案，包括岗前培训、在职培训、专项技能培训等，确保每位员工都能在短时间内适应岗位需求。二是搭建多元化成长平台。工厂积极组织各类技能竞赛、技术创新活动，鼓励员工参与，为他们提供展示才能的机会。同时，工厂还与多家高校和科研机构建立了合作关系，定期选派优秀员工外出学习，拓宽视野，提升综合素质。三是强化实践锻炼。工厂注重理论与实践相结合，通过项目攻关、课题研究等形式，让员工在实践中增长才干。近年来，工厂先后承担了多项国家级、省级重点科研项目，不仅提升了企业的技术创新能力，也为人才的成长提供了广阔舞台。

　　三、优化环境，实现人才留得住

　　为了留住人才，工厂从多方面入手，努力营造良好的工作和生活环境。一是完善薪酬福利制度。工厂根据市场行情和企业实际情况，不断调整和完善薪酬体系，确保员工的收入水平与贡献相匹配。同时，工厂还设立了各类奖金和补贴，如绩效奖、年终奖、住房补贴等，进一步提高了员工的满意度和归属感。二是构建和谐劳动关系。工厂高度重视员工权益保护，严格执行国家有关法律法规，建立健全劳动合同管理制度，保障员工合法权益。此外，工厂还定期开展员工满意度调查，及时了解和解决员工关切的问题，营造了良好的工作氛围。三是丰富文化生活。工厂积极开展各类文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、书法摄影展等，既丰富了员工的业余生活，又增强了团队凝聚力。工厂还特别关注员工的心理健康，成立了心理辅导室，配备了专业的心理咨询师，帮助员工缓解工作压力，提高生活质量。

　　四、科学评价，促进人才用得好

　　科学合理的人才评价机制是激发人才活力的重要保障。为此，工厂建立了以业绩为导向的评价体系，确保每位员工的努力都能得到公正的评价和合理的回报。一是明确评价标准。工厂结合各岗位的特点，制定了详细的考核指标，涵盖了工作态度、业务能力、团队协作等多个方面，确保评价结果客观公正。二是规范评价程序。工厂严格按照规定的程序进行评价，包括自评、互评、领导评价等环节，确保评价过程公开透明。三是强化结果运用。工厂将评价结果作为员工晋升、调薪、评优的重要依据，对于表现优秀的员工给予表彰奖励，对于需要改进的员工则提供针对性的指导和帮助。通过这些措施，工厂形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，有效激发了员工的工作积极性和创造力。

　　五、创新驱动，引领高质量发展

　　面对新的发展机遇和挑战，工厂坚持以创新为驱动，不断提升核心竞争力。一是加大研发投入。工厂每年投入大量资金用于技术研发，引进先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和生产效率。二是深化产学研合作。工厂与多家高校和科研机构建立了长期合作关系，共同开展前沿技术研究，推动科技成果转化为现实生产力。三是推动数字化转型。工厂积极响应国家号召，加快信息化建设步伐，推进智能制造，实现了生产管理的智能化、精细化。四是注重绿色环保。工厂始终践行绿色发展理念，严格遵守环保法规，加大节能减排力度，努力打造生态友好型企业。通过这些举措，工厂不仅提升了自身的综合实力，也为推动行业高质量发展做出了积极贡献。

　　六、总结与展望

　　回顾过去，XX烟厂在党的坚强领导下，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党管人才原则，不断加强人才队伍建设，取得了显著成效。展望未来，工厂将继续保持清醒头脑，坚定信心，以更加开放的姿态迎接挑战，以更加务实的作风推动发展。我们将进一步深化人才强企战略，不断完善人才培养、使用、评价机制，努力打造一支高素质、专业化的人才队伍，为实现工厂高质量发展提供坚实的人才支撑。同时，我们也将继续加强与国内外同行的交流合作，积极参与国际竞争，努力将XX烟厂建设成为具有国际影响力的现代化烟草企业，为推动我国烟草行业的发展作出更大贡献。

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