某市委领导在加强党委班子建设经验交流会上的发言提纲
把党的建设作为一项伟大工程来推进,是我们党的一大创举。习近平总书记指出,“新时代党的建设新的伟大工程,既要把住关键重点,也要形成整体态势”。而各级党委班子无疑是关键的重中之重、关键一环。我从“木桶效应”里边,寻找到一些启示,希望能提供一些有益的借鉴。启示一:补齐短板。一只木桶能够盛多少水,并不是看木桶有多大、有多高,而是取决于最短的那一块木板。因此,只有将它补高,木桶才能盛满水。一个班子里,因为工作经验、经历、年龄、岗位的不同,素质有所高低,能力有所强弱,这都是正常现象,但如果某个班子成员某些方面有特别明显的缺陷,成为了“最短的一块”,那么就应该考虑尽快把它补起来。同样的,如果整个单位的某项工作存在着“一块最短的木板”,作为党委核心,就一定要及早将它找出并固强补弱,先巩固优势再弥补弱势。要想提高木桶的整体装载能力,首要的不是继续增加那些较长的木板的长度,而是要先下功夫补齐最短的那块木板的长度,消除这块短板形成的“制约因素”,在此基础上再巩固强化“高板”,这样才能最大程度地发挥好班子的整体效能。
启示二:钉牢把手。一只木桶装满了水,能不能运走,发挥好作用,关键还得看木桶的把手够不够牢固。把手不够牢固,木桶不容易被拎起来,即使拎起来了,水......
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