某工程局开展预防职务犯罪工作经验

　　把住“四个关口” 全面筑牢预防职务犯罪防线

　　我局是一家承担国内外多种工程建设任务的大型企业。对于此类企业而言，项目多、工地多、涉及资金和物资的岗位多、经济活动频繁，这些特点使得诱发职务犯罪的客观因素较多。为了确保承建项目的顺利完成，确保经济效益和社会效益，确保企业的健康发展，抓好以预防职务犯罪为重点的惩防体系建设尤为重要。近年来，我们深入学习贯彻国家有关法律法规和文件精神，积极借鉴兄弟单位的成功经验，紧密结合自身实际，从把好“四个关口”入手，扎实开展预防职务犯罪工作，取得了显著成效。

　　一、党委统管，牢牢把住组织领导这个关口。我们坚持将预防工作纳入党委的重要议事日程，统筹兼顾，常议常抓。首先，统一思想认识，找准结合点。以党委班子成员为重点，认真组织学习党中央、中央纪委关于反腐倡廉建设的指示要求和习近平总书记的一系列重要论述，以及上级有关预防职务犯罪工作的指示精神，进一步增强做好预防职务犯罪工作的紧迫感。局党委先后多次召开专题会议，分析当前预防职务犯罪工作形势，结合工作实际制定试点计划，与中心工作同步规划、同步分析、同步督查、同步考评，促进预防工作落实。其次，注重调查研究，掌握主动权。指派机关主管部门深入各工地进行调查研究，对易......

《某工程局开展预防职务犯罪工作经验》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：把住“四个关口”全面筑牢预防职务犯罪防线　　我局是一家承担国内外多种工程建设任务的大型企业。对于此类企业而言，项目多、工地多、涉及资金和物资的岗位多、经济活动频繁，这些特点使得诱发职务犯罪的客观因素较多。为了确保承建项目的顺利完成，确保经济效益和社会效益，确保企业的健康发展，抓好以预防职务犯罪为重点。