驻某国企集团纪检监察组破解“面对面”监督变成“肩并肩”会商难题经验材料

　　根据党章规定和反腐败斗争形势任务要求，派驻机构对派出机关负责，履行监督职责是党内监督体制的重大改革。然而，驻在单位的主要负责人掌控实际权力，在驻在单位领导班子中处于核心地位，是“关键少数”中的“关键少数”。一些驻在机构对主要负责人监督顾虑较重，本应“面对面”监督，却变味成“肩并肩”会商。XX市纪委监委驻XX集团纪检监察组针对这一现象，结合派驻工作实际，分析其原因表现，并积极探索破解派驻监督对主要负责人监督不敢、不愿、不善监督的难题。

　　首先，“特权思想”挤压监督。主要负责人地位举足轻重，对下属的前途和利益有直接影响，对同级监督人员造成“无形压力”。如果不能正确认识并行使监督权，对主要负责人的相应权力予以制约，往往导致监督顾虑重重，不敢监督。同时，一些领导班子成员的组成方式助长了主要负责人的专断作风。有的主要负责人将班子成员拉拢为身边的“小兄弟”，借机树立绝对权威，使班子成员对其言听计从，不敢监督。有的主要负责人仍存在特权思想，主动接受监督的意识较差，甚至以特权挤压监督。

　　其次，“内部操办”规避监督。有的主要负责人无视党纪法规，在重大决策上绕开集体讨论，擅自决策；有的在决策时，对“三重一大”内容自作解释，“按需”上会；有的紧握重大决......

《驻某国企集团纪检监察组破解“面对面”监督变成“肩并肩”会商难题经验材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：根据党章规定和反腐败斗争形势任务要求，派驻机构对派出机关负责，履行监督职责是党内监督体制的重大改革。然而，驻在单位的主要负责人掌控实际权力，在驻在单位领导班子中处于核心地位，是“关键少数”中的“关键少数”。一些驻在机构对主要负责人监督顾虑较重，本应“面对面”监督，却变味成“肩并肩”会商。XX市纪委监。