某银行柜台经理工作分享：沟通——搭建工作的桥梁

　　各位领导同事，大家好！我是XX支行柜台经理赵X。感谢分行的信任，让我今天有机会在这里和大家分享我在工作中的一些做法，供大家参考，希望能对大家有所帮助。20xx年9月，我加入了XX银行XX分行，入行以来先后担任过现金柜员、对公柜员、复核、备岗、协管等职务，一步一个脚印走到了柜台经理的岗位。201x年，我被评为运营条线总行级内训师。连续两年被评为一级柜台经理，并在201x年被评为总行十佳柜台经理。通过这些年的锻炼，我对我的工作岗位及职责有了更深刻的认识。

　　柜台经理不可能一个人解决所有的问题，众人拾柴火焰高，只有大家齐心协力，才能将工作做到尽善尽美。如何带领团队做到众人一条心，我的经验告诉我，“沟通”是凝聚团队战斗力的关键。良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙。因此，我主要从建立信任和营造良好的工作氛围入手。

　　首先，加强学习，营造乐于钻研的工作氛围。柜台经理需要善于解决各种疑难杂症和业务难题，成为业务专家。勤于学习、乐于总结，给同事留下专业可信赖的印象，这是建立信任的第一步。当柜员遇到问题时，他们往往会习惯性地说：“主管，快过来！”这正是我们建立信任的一个重要信号。接下来，我会采取第二步措施——相信你，你可以！了解操作规程，提升自己的业务水平，同时带......

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