某街道办事处党建引领基层治理典型经验材料

　　xxx街道地处xxx区城区中心，辖xxx个社区，总面积xxx平方公里，总人口xxx余人，下辖党组织xxx个，其中社区党组织xxx个，党员xxx名。近年来，xxx街道深入贯彻落实党的二十大报告提出的“推动社会治理重心向基层下移”的要求，践行以人民为中心的发展思想，把居民对美好生活的向往作为城市基层党建的时代主题，着力破解社区社会治理难题。在全面推进网格化服务管理的基础上，进一步深化“党员联户制”，选取xxx、xxx、xxx、xxx等8个性质不同、环境不同的社区试点实施“三长”工作法，实行“联片-联组-联户”的三级联系服务网络，组建“片长+组长+户长”服务团队，实现网格管理精细化、服务群众社会化、数字赋能信息化，推动城市文明程度持续提升，人民群众的满意度不断提高。

　　创新组织架构，形成“三长”工作体系，推进网格管理“精细化”。在全街各社区实行“联片-联组-联户”的三级联系服务网络，组建“片长+组长+户长”“三长”服务团队。一是联片。按照现有社区分布情况，将每个社区划分若干片，由社区干部担任“片长”，负责联系各片区。二是联组。在分片的基础上向下延伸编组，原则上以党小组、居民小组或住宅小区、若干楼院为单元划分，具体由“党小组长”、“居民小组长”、“楼栋长”等负责联系各小组。三是联户。按照“地域相邻、规模适中”的原则，将临近居住的10-20户左右编成户网格，明确一名“户长”联系。“户长”人选，原则上从“政治过硬、热心公益、办事公道、群众认可、身体健康”的三组长、党员、退役军人、志愿者等N类人员中选拔产生。从而建立形成横向到边、纵向到底的网格化管理格局，确保每个居民都能得到及时有效的服务和帮助。

　　通过“三长”工作法，xxx街道有效提升了社区治理的科学化、规范化水平。首先，片长作为社区与居民之间的桥梁，能够及时传达上级政策，收集居民意见，解决实际问题，增强了社区工作的透明度和公信力。其次，组长作为小组内的协调者，能够更好地组织居民参与社区活动，促进邻里关系和谐。最后，户长作为最基层的服务者，能够直接面对居民的具体需求，提供更加贴心、细致的服务，增强了居民的幸福感和归属感。此外，“三长”工作法还充分利用了数字化手段，通过建立社区信息平台，实现了数据共享、资源优化配置，提高了工作效率和服务质量。

　　为了确保“三长”工作法的有效实施，xxx街道还建立了严格的考核评价机制。定期对“三长”进行培训，提升他们的业务能力和综合素质；同时，通过居民满意度调查、工作绩效评估等方式，对“三长”的工作进行监督和考核，确保他们能够真正发挥作用。对于表现优秀的“三长”，街道还会给予表彰和奖励，激发他们的工作热情和积极性。通过这些措施，xxx街道逐步形成了一个良性循环的社区治理体系，为居民提供了更加优质、高效的服务。

　　总之，xxx街道通过实施“三长”工作法，不仅提升了社区治理的科学化、规范化水平，还增强了居民的幸福感和满意度。未来，xxx街道将继续深化这一工作机制，不断创新和完善，努力打造共建共治共享的社会治理格局，为建设和谐美丽的新时代社区作出更大贡献。

《某街道办事处党建引领基层治理典型经验材料》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/3645.html