某街道“三个落实”加快推进路长制工作

　　路长制工作是不断推进“品质城市示范区”建设的新高度，全面促进我区在营造共建共治共享社会治理格局上走在前列的重要举措。XX街道已在辖内25条主干道、2条内街巷全面落实了路长制，覆盖率达到了100%。接下来，XX街道将继续从以下几个方面入手，进一步推进路长制工作向纵深发展。

　　一、党建引领抓落实

　　（一）提高站位压实责任。我街道将路长制工作纳入年度重点工作计划，党政主要领导多次召开专题会议，深入学习了推行路长制的重要意义，研究并制定了加快推进路长制工作的具体措施。通过加大统筹力度，压实工作责任，明确了党政主要领导担任街道总路长、副总路长，班子成员担任各主要路段的路长，确保上下一心，工作同步，形成合力，扎实推进路长制工作的顺利开展。

　　（二）整合资源发动群众。充分发挥“大党工委”的作用，积极整合区域资源，发挥机关单位、党团组织的先锋模范带头作用，开展了党员义工监督、共享单车“随手扶”志愿服务、周末义务劳动等活动，以一个示范岗带动一个片区，以点带面，推动路长制的全面落实。充分利用辖区党组织、团组织、人大代表、行业商会的积极作用，动员党群团体、机关单位、沿街商铺业主、卫生责任区责任人积极参与到路长制工作中来。坚持发动群众、依靠群众，在巩固市容环境卫生责任区示范街的创建成果基础上，鼓励居民群众参与社区共治，凝聚民心，形成共管共治的合力，营造全民总动员的共治共管氛围。由社区居委会牵头，充分调动居民群众的积极性，特别是各居民自治小组组长、楼栋楼长，发挥楼组长的监督和宣传发动作用，坚持一个楼组长带动一栋楼，推动路长制工作重心和资源配置向内街小巷、居民小区、楼宇楼道延伸。

　　（三）落实巡查强化督导。建立了街道总（副）路长、路长（巷长）、科室部门、社区网格员组成的四级巡查制度。街道总（副）路长每周巡查不少于2次，路长每日巡查不少于1次，巷长每日巡查不少于2次，相关科室部门每日巡查不少于1次。通过定期巡查，及时发现和解决问题，确保路长制工作落到实处。同时，建立健全问题反馈机制，对巡查中发现的问题进行分类汇总，明确责任单位和整改时限，确保问题得到及时有效解决。

　　二、科技赋能提升效能

　　（一）智慧管理平台建设。依托现代信息技术，建立智慧化路长制管理平台，实现路长制工作的信息化、智能化管理。通过该平台，可以实时监控道路状况，收集和分析各类数据，为决策提供科学依据。同时，利用手机APP、微信小程序等工具，方便居民群众随时反映问题，增强互动性和透明度，提高工作效率。

　　（二）智能设备应用推广。在重点路段安装智能摄像头、环境监测设备等，实时监测道路环境和交通状况，及时发现和处理问题。通过大数据分析，精准识别问题高发区域和时段，优化资源配置，提高治理效果。此外，推广应用智能垃圾分类设备，提升环境卫生管理水平，打造干净整洁的街区环境。

　　三、宣传引导营造氛围

　　（一）广泛宣传普及知识。通过各种渠道和形式，广泛宣传路长制的意义和成效，提高居民群众的知晓率和参与度。利用社区宣传栏、电子显示屏、宣传册等多种载体，普及路长制相关知识，增强居民的环保意识和责任感。组织举办各类宣传活动，如主题讲座、知识竞赛等，激发居民群众的积极性和创造性。

　　（二）树立典型示范引领。选树一批路长制工作中的先进典型，通过媒体报道、社区表彰等形式，宣传他们的先进事迹和经验做法，发挥典型的示范引领作用。同时，加大对优秀志愿者、先进集体的表彰奖励力度，激励更多人参与到路长制工作中来，形成良好的社会风尚。

　　四、长效机制保障实施

　　（一）完善制度体系。建立健全路长制工作的各项规章制度，明确职责分工、工作流程、考核标准等内容，确保各项工作有章可循、有序开展。定期对制度执行情况进行评估和调整，不断完善制度体系，提升工作规范化水平。

　　（二）强化考核评价。建立科学合理的考核评价机制，将路长制工作纳入街道和社区的绩效考核体系，定期对各级路长及相关部门的工作情况进行评估。对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人进行督促整改，确保路长制工作取得实效。

　　总之，XX街道将以党建为引领，通过整合资源、科技赋能、宣传引导和长效机制保障，全面推进路长制工作，不断提升城市管理水平，努力打造宜居宜业的品质城市示范区。

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