某社区矛盾纠纷调处中心经验材料：探索基层矛调中心建设新路子
一、基本情况
xxx社区矛盾调解中心由党总支书记xxx担任主任，副书记担任副主任，两委班子成员为成员。中心设立了人民调解委员会、议事协商委员会、公共卫生委员会、社区矫正工作站、治安综合治理工作领导小组、信访领导小组、归正人员帮教工作领导小组等多个工作机构，并成立了“律师进社区”工作领导小组，旨在有效处理矛盾，更好地保护人民群众的生命和财产安全。
二、主要做法
（一）坚持高效集成，打造矛盾化解“主阵地”
xxx社区紧紧抓住县级矛盾调解中心建设这一关键点，确保群众化解矛盾“最多跑一地”。以56569工作法为基础，推行11411网格管理体系，全力推进全科网格建设。在此过程中，充分发挥党总支、居委会、居民和社会组织等各方在社区建设中的重要作用，把握矛调中心试点的机遇，推动社会矛盾纠纷的有效化解，努力将中心建设成为回应群众诉求、化解矛盾纠纷的主要阵地。
（二）坚持多元协同，弹好矛盾调处“多重奏”
切实将调解作为矛调中心发挥实质性作用的关键手段，构建“横向到边、纵向到底”的调解工作体系。首先，加强网格化管理。社区根据人口居住特点，划分为8个网格，建立了由社区干部担任网格长，专职社工担任网格员，居民楼道长或居民代表为兼职网......
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