领导者核心能力怎样考评？

　　●核心观点：核心能力考评方法，在继承和吸收传统考核方法合理因素、充分借鉴西方现代人才评价手段及工具、综合运用最新计算机信息技术的基础上，依据核心能力理论模型和考评标准，对传统考评方法实现了全面的超越与创新。核心能力考评办法由定量考评、定向考评、现场考评、综合分析等多种手段组成，形成了一套相互融合、相互补充、前后贯通的考评方法体系。量化、定向、现场和综合考评作为领导者核心能力考评的基本方法，可根据不同实际情况，灵活选择，切忌生搬硬套，机械运用。同时，应注意不同方法之间的有机衔接，在进行下一个考评步骤之前，须做好上一个步骤有关信息资料的归纳整理和综合分析，确定下一步考评方向和重点。

　　一、考评主要方法

　　（一）量化考评法。量化考评是指参评者根据核心能力定性考评标准，对领导者进行量化评分的一种方法。评分过程，主要通过核心能力四项主能力、十二项子能力的设定分值和权重，进行量化打分。量化考评方法以核心能力考评标准为参照系，将得到的考评数据信息，运用数学统计模型，引入计算机信息技术，进行收集和处理，使考评全程实现了过程规范化、结果数字化、操作简便化，最大限度地减少参评者主观随意性。

　　（二）定向考评法。定向考评是根据定量考评结果，通过......

《领导者核心能力怎样考评？》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：●核心观点：核心能力考评方法，在继承和吸收传统考核方法合理因素、充分借鉴西方现代人才评价手段及工具、综合运用最新计算机信息技术的基础上，依据核心能力理论模型和考评标准，对传统考评方法实现了全面的超越与创新。核心能力考评办法由定量考评、定向考评、现场考评、综合分析等多种手段组成，形成了一套相互融合、相。