某税务局局长在绩效分析讲评会议上的讲话
刚才,同志们讲的都很详尽,具体。在20xx年度绩效考核中,我局取得了第xx名的好成绩,绩效成绩的取得,离不开全局上下税务干部的努力,我为大家不畏艰难、勇于争先的拼搏精神点赞!这次的推进会主要目的是总结分析前期绩效工作,研究贯彻省、市局绩效要求,进一步统一思想、明确任务、发挥绩效指挥棒作用,推进区局工作高质量发展。从目前得分情况来看,各单位绩效成绩相差不大,全市第xx名领先我们xx分,和xx名也只差xx分。年终的排名也许就在这毫厘之间,各个区县局都在争,劲头都很足,稍有“歇歇脚、喘口气”的懈怠就可能被超越。从内容看,通过绩效指标考评分析,哪一项工作不出差错、哪个单位抓工作更细致、落实更到位有力,都能够体现出来,所以,绩效管理的确是干工作的一个很好的抓手,要明确绩效工作服务于税收工作,税收工作服务于发展大局的思想站位。这次会议是一次分析会、推进会,更是一次鼓劲会。下面,我就进一步凝聚共识、加大力度推进绩效管理工作,谈几点意见,供同志们参考。
一、完成指标,严防死守不失分
指标是绩效成绩的核心,各部门必须保证承接的指标不失分,争高档。到年底,区局党委将对各部门在其市局考核序列中排名靠前的,将给予较高加分的奖励;排名较后的,将进行扣分,切实突出按......
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