我国企业信息化的问题与对策研究

　　内容摘要：在全球经济趋向信息化的时代背景下，从我国企业信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析现阶段我国企业信息化建设中存在问题，进而提出解决问题的对策。政府和企业合力，以达到加快我国企业信息化建设发展的步伐。关键词：企业信息化 信息技术 问题 对策

　　信息化革命正在打破并重组现存的国际经济秩序和结构，并促使其由物质型向信息型经济转变。并且随着经济的全球化趋势，如果没有信息化，企业的改造、重构、工业化的进程就会怠慢，企业的生存和发展就会成为大问题。从当前来讲，先行一步的企业常会成为赢家，而那些不能及时做出应对的企业，即使幸免被淘汰，也只能被挤到低增长的经营领域中分得残羹冷炙。企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容，而实质是企业管理的信息化，是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理，提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化。我国企业信息化建设存在的问题据国家对重点企业的调查分析，我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的问题。从总体上看，存在地区不平衡，还较多停留在表面应用层次上，没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。现阶段存在的问题主要有：认识问题认识是第一位的，没有认识提高就不可能产生行动上的积极性，当然也就不可能取得较好的效果，不少人没有认识到信息系统能把企业管理得井井有条，可以为领导提供很有价值的辅助决策信息，而且在速度和准确性方面比人做得更好。高层对企业信息化的认识不够正确和充分，有些条件较好的企业，虽然已经进行了信息化建设，但高层管理者对于信息化的重要性和长远影响缺乏深刻理解，导致信息化建设流于形式，未能真正发挥其应有的作用。

　　此外，企业在推进信息化过程中面临的另一个重要问题是技术选择不当。许多企业在选择信息化解决方案时，往往过于追求技术的先进性，而忽视了技术的适用性和企业的实际需求。这种做法不仅增加了企业的成本负担，还可能导致技术实施过程中的种种问题，如系统不稳定、数据安全风险增加等。因此，企业在选择信息化技术时，应根据自身的发展阶段、业务特点以及财务状况，合理评估各种技术方案的优劣，选择最适合自己的信息化路径。同时，加强与技术提供商的合作，确保技术方案能够得到有效实施和支持，避免因技术选择失误而影响企业信息化建设的顺利进行。

　　企业信息化建设还面临着组织结构和文化方面的挑战。传统的组织结构和企业文化往往难以适应信息化的要求。例如，一些企业在推行信息化过程中，由于部门之间的壁垒和利益冲突，导致信息流通不畅，协作效率低下。这不仅影响了信息化建设的效果，也阻碍了企业整体管理水平的提升。因此，企业在推进信息化的同时，还需要进行组织结构的优化和企业文化变革，打破部门间的壁垒，建立跨部门协作机制，形成开放、共享、协同的工作氛围，为信息化建设创造良好的内部环境。此外，加强员工培训，提高全员的信息素养和技术应用能力，也是推动企业信息化建设不可或缺的一环。

　　信息安全问题也是企业信息化建设中不可忽视的一个重要方面。随着信息技术的广泛应用，信息安全威胁日益严峻，数据泄露、网络攻击等事件频发，给企业带来了巨大的经济损失和声誉损害。因此，企业在信息化建设过程中，必须高度重视信息安全工作，建立健全信息安全管理体系，采取有效的技术手段和管理措施，防范各类信息安全风险。同时，加强对员工的信息安全教育，提高全员的安全意识，确保信息安全工作落到实处。只有这样，才能为企业信息化建设提供坚实的安全保障。

　　面对上述问题，政府在促进企业信息化建设方面发挥着至关重要的作用。政府可以通过制定相关政策法规，引导和支持企业信息化建设。例如，出台税收优惠、财政补贴等政策措施，降低企业信息化建设的成本；建立信息化标准体系，规范市场秩序，促进信息化技术的标准化、规范化发展；加大对信息化基础设施的投入，改善网络环境，提高信息服务水平，为企业信息化建设提供良好的外部条件。此外，政府还可以通过举办培训班、研讨会等形式，加强企业信息化人才的培养，提升企业信息化管理水平。通过这些措施，政府可以有效激发企业的信息化建设热情，推动企业信息化建设的健康快速发展。

　　在企业层面，首先需要提高对信息化建设重要性的认识，将其作为企业战略的重要组成部分，纳入企业发展规划之中。企业高层管理者应当树立正确的信息化观念，充分认识到信息化对于提升企业竞争力的关键作用，给予信息化建设足够的重视和支持。其次，企业应当加强信息化顶层设计，明确信息化建设的目标和路径，制定科学合理的信息化规划，确保信息化建设有序开展。在此基础上，企业还需要建立健全信息化管理制度，完善信息化建设的组织架构，明确各部门在信息化建设中的职责分工，确保信息化建设各项工作落实到位。同时，企业应当注重信息化建设的持续改进，定期评估信息化建设的效果，及时调整和完善信息化策略，确保信息化建设始终符合企业发展的实际需要。

　　总之，企业信息化建设是一项系统工程，涉及技术、管理、文化等多个方面。只有政府和企业共同努力，才能有效解决信息化建设中存在的问题，推动企业信息化建设的健康快速发展。在未来的发展中，企业应当紧紧抓住信息化带来的机遇，积极应对挑战，不断探索适合自身发展的信息化路径，为实现高质量发展注入新的动力。同时，政府也应当继续加大对企业信息化建设的支持力度，营造良好的政策环境，为企业信息化建设提供有力保障。通过政企双方的协同努力，我们有理由相信，我国企业信息化建设将迎来更加辉煌的未来。

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