某市公安局目标绩效考评体系建设经验材料

　　目标绩效考评，是衡量一个单位、部门工作实绩的重要依据，也是推动各项工作顺利开展的有效手段。从过去的工作任务分配、破案指标下达，到重点工作考评，再到当前的目标绩效考评，这一过程经历了动态的发展和完善。在此过程中，各级各部门不断探索和实践，力求构建科学合理的目标绩效考评体系。本文结合市公安局开展目标绩效考评工作的经验和做法，就如何做好绩效考评工作提出几点思考。

　　首先，提高认识，重点立项，健全绩效考评机制。考评工作的顺利开展，关键在于领导的高度重视。必须从提高领导的认识入手，将考评工作提升至“一把手工程”的高度，重点立项，从三个方面加强目标绩效考评机制建设。一是领导重视常抓不懈。一把手领导应定期组织召开考评工作会议，对各部门、各警种申报的考评项目逐一审查、严格把关、科学立项。同时，明确考评项目的名称、确定具体的目标任务、建立严格的质量标准、规定合理的完成时限、落实具体的责任单位，并定期通报工作进展。二是班子成员齐心协力。班子成员要按照“一岗双责”的要求，认真履行职责，正确处理工作中遇到的问题。目标绩效考评应从全局出发，遵循公平、公正、公开的原则，确保考评工作的透明度和公信力。三是职能部门具体负责。考评部门要敢于担当、勇于创新，科学规划、统筹......

《某市公安局目标绩效考评体系建设经验材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：目标绩效考评，是衡量一个单位、部门工作实绩的重要依据，也是推动各项工作顺利开展的有效手段。从过去的工作任务分配、破案指标下达，到重点工作考评，再到当前的目标绩效考评，这一过程经历了动态的发展和完善。在此过程中，各级各部门不断探索和实践，力求构建科学合理的目标绩效考评体系。本文结合市公安局开展目标绩效。