在完善容错纠错机制进一步激励干部担当作为专题调研座谈会上的发言提纲

　　一、健全“三个机制”，有效激励干部担当作为

　　当前，干部不担当不作为的现象可以概述为四类：一是懒政不想为。工作态度消极，缺乏积极性和主动性，往往只是应付上级检查，得过且过。二是怕事不敢为。面对复杂的新情况、新问题时，由于担心承担风险，选择保守应对，甚至避而不谈，生怕“枪打出头鸟”。三是为私不愿为。在遇到矛盾和问题时，为了维护个人利益或避免冲突，选择沉默或妥协，对明显违反原则的行为视而不见，只求表面和谐，害怕因直言而影响自己的“选票”。四是平庸不善为。部分干部的能力水平无法满足岗位需求，虽然看起来工作繁忙，但实际上效率低下，缺乏实际成效。

　　究其原因，可以归结为两类：一类是主观原因，可用三个“不”字概括，即主观世界改造不严实、新旧理念转变不适应、能力素质提升不及时。这些主观因素导致干部在面对新任务时，缺乏必要的准备和勇气。另一类是客观因素，主要是制度机制保障的不健全。一方面，干部保护机制不健全，使得干部在创新创业过程中面临较大的风险，担心一旦失败会受到不必要的指责或处分，从而产生瞻前顾后的心理。另一方面，干部考核激励机制不健全，考核结果往往不能真实反映干部的实际表现，存在“干得多的错得多，错得多就扣得多”的现象，这不仅打击了干部的......

《在完善容错纠错机制进一步激励干部担当作为专题调研座谈会上的发言提纲》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：一、健全“三个机制”，有效激励干部担当作为　　当前，干部不担当不作为的现象可以概述为四类：一是懒政不想为。工作态度消极，缺乏积极性和主动性，往往只是应付上级检查，得过且过。二是怕事不敢为。面对复杂的新情况、新问题时，由于担心承担风险，选择保守应对，甚至避而不谈，生怕“枪打出头鸟”。三是为私不愿为。在。