防微方能杜渐

　　俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴”，“失之毫厘，缪以千里”，如果非要等到“过后方知”或“亡羊补牢”，势必造成很大的损失。足可见“小”引发的大问题，“微”产生的大效应。当前，影响和制约部队安全工作的不利因素很多，个别的还比较突出，做好新形势下部队安全和基层预防工作，需要从点滴入手，坚持防微杜渐。在抓小事、抓细节上下功夫。现代管理学认为，细节决定成败。但在工作中，有的领导干部认为小事是由部属、基层和战士做的，与己无关；有的认为做小事出不了彩扬不了名，不愿意干；还有的人认为小事对全局影响不大，多一件少一件无所谓。实际上，部队安全工作有许多都是零散、细小、不起眼、费工夫的事情，有许多工作都是“拔一发而动千钧”的事情。做好这项工作，不能好高骛远，不能纸上谈兵，更不能一蹴而就、一劳永逸，而是要从细微之处入手，在每一件小事、每一个环节上下功夫，通过不断解决小事情，促进大的矛盾的有效化解。

　　在盯弱项、补短板上求突破。当前部队安全工作中薄弱环节还有不少；有的喊得凶、抓得松，认识不到位；有的“两个经常性”工作基础不牢，出了问题整顿过后就放到一边；有的靠经验主义，工作随意盲目，甚至离开法规制度另立“土政策”、“土规定”，这就直接影响和制约了单位建设水平的全面提升。应该看到，每个单位在安全工作上都有其特有的优势和长项，也就不可避免地存在一些弱项与短板。防微就不能眉毛胡子一把抓，必须缺什么补什么、哪项弱强哪项，集中主要力量搞好专项治理和整改。防微还要建立和完善长效机制，经常抓、抓经常，持之以恒，常抓不懈；反复抓、抓反复，防止“回潮”现象发生。

　　在解决次要矛盾中做文章。唯物辩证法认为，事情的性质是由主要矛盾决定的，但次要矛盾长期得不到解决，也有可能上升为主要矛盾。相对于部队战备训练等中心任务，安全工作虽然不是中心，却能影响中心，不是中心却胜似中心。一旦发生案件事故，不仅会影响部队的正常秩序，损害官兵的生命财产安全，还会严重破坏部队的社会形象，影响军民关系，甚至动摇部队的战斗力建设。因此，各级领导和机关必须充分认识到安全工作的重要性，将其作为一项长期的任务来抓，确保部队始终保持良好的安全态势。

　　为了更好地推进部队的安全工作，首先，要强化安全意识教育。通过组织官兵学习了《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，开展形式多样的安全知识宣传教育活动，增强全体人员的安全意识和法制观念，使大家深刻认识到安全工作的重要性，自觉遵守各项规章制度，做到人人关心安全、人人参与安全管理。同时，要将安全教育融入日常训练和生活中，通过定期组织应急演练、案例分析会等形式，提高官兵应对突发事件的能力，确保在关键时刻能够迅速反应、有效处置。

　　其次，要加强安全隐患排查整治。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，定期开展安全隐患大排查，重点检查武器装备、车辆器材、营房设施等关键部位和环节，及时发现和消除各类安全隐患。对于发现的问题，要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保问题整改到位。同时，要建立健全隐患排查治理长效机制，推动隐患排查工作常态化、制度化，形成人人参与、层层负责的工作格局。

　　再次，要严格落实安全责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级领导和部门的安全责任，将安全工作纳入年度目标考核体系，与评先评优挂钩，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。对于因责任不落实、措施不到位导致安全事故发生的，要严肃追究相关人员的责任，绝不姑息迁就。通过严格的责任追究机制，倒逼各级领导和机关切实履行好安全监管职责，确保各项安全措施落到实处。

　　最后，要注重发挥科技支撑作用。随着信息技术的发展，利用科技手段加强安全管理已成为一种趋势。可以通过引进先进的安全监测设备和技术，实现对重要部位和关键环节的实时监控，提高预警能力和处置效率。同时，可以借助大数据、云计算等技术手段，加强对安全信息的收集、分析和研判，为科学决策提供依据。此外，还可以探索建立智能化安全管理平台，实现安全管理工作信息化、智能化，提高工作效率和管理水平。

　　总之，做好部队安全工作是一项系统工程，需要各级领导和机关共同努力，从细节入手，从点滴做起，不断夯实安全基础，提升安全管理水平，为部队全面建设创造良好的内部环境。面对新时代的新挑战新机遇，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，不断提高安全工作的预见性和主动性，为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保障。

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