论公司财务职能从核算向管理的转变

　　20xx年财务工作总体思路提到：紧紧围绕公司经营重点，以效益为中心，强化投资回报和风险管控，强化制度执行，着力提升财务服务职能和价值管理，着力推进财务管控的方法和手段创新，着力夯实财务会计基础管理水平。努力为公司有质量、有效益、可持续发展提供有效的财务支持。根据公司提出的总体思路内容，加以概括，可以浓缩成一句话，即“一个中心、两个强化、三个着力”。中心即效益，这个不言而喻，而“两个强化、三个着力”从中心关键词来看，主要四个字——管理、执行。先说管理，其实早在20xx年前后，公司就已经开始提出“会计核心工作由核算向管理转变”的思想，而传统意义上的“核算会计”开始向“管理会计”转变的思想来源，最早成形见于二十世纪五十年代初的美国会计学年会上，该次年会正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理与会计正式成为一门专门的学科。传统意义上的“会计”即被称之为“财务会计”。稍作研究，不难发现，“财务会计”与“管理会计”是不同时代的产物，体现了不同时代背景的社会要求。“财务会计”主要作用于1990年以前，而1990年以前中国处于计划经济体制下，相关的会计制度，诸如《总会计师条例》等的颁布是与计划经济相适应的。而“管理会计”的出现虽然可以追溯到1950年左右，但是较为正式的引入则......

《论公司财务职能从核算向管理的转变》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：20xx年财务工作总体思路提到：紧紧围绕公司经营重点，以效益为中心，强化投资回报和风险管控，强化制度执行，着力提升财务服务职能和价值管理，着力推进财务管控的方法和手段创新，着力夯实财务会计基础管理水平。努力为公司有质量、有效益、可持续发展提供有效的财务支持。根据公司提出的总体思路内容，加以概括，可以。