某税务局局长在绩效考评工作调度会上的讲话

　　今天的绩效讲评会议开得很好，一是绩效办做了全面认真的绩效运行情况考评报告，二是承接市局考核任务的股室做了很好的汇报，三是各位党委委员不仅围绕分管部门和分包的分局，还围绕全局性工作，围绕省市局有关的工作谈了体会，提出了明确要求和下一步的计划安排，我完全同意，请大家务必抓好落实。为进一步发挥好绩效管理的作用，更好地推进我们各项工作的全面贯彻落实、提质增效和争先创优，推进和提升我们现阶段的税收质量，下面，我再讲几方面意见。

　　一、要进一步深刻认识绩效管理的重要意义

　　我们税务系统历来高度重视绩效管理工作，始终坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于“完善领导干部考核评价机制”“沉下心来抓落实”等重要指示精神，按照党中央、国务院关于严格绩效管理等部署要求，围绕抓班子、带队伍、促落实、提质效，全面推行横向到边、纵向到底、任务到岗、责任到人的绩效管理制度体系，进而发挥以上率下的“头雁效应”、纵横协同的“乘法效应”、层层落实的“传导效应”，助力推进税收治理现代化。可以看出我们税务系统现在自上而下的都是更加重视和强调实行“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”，更加重视对“重大决策部署落实、部门职责履行、重点工作推进以及自身建设等方面的考核评估”。我们对此要进一步深刻认识和准确把握组织绩效管理和数字人事工作的必要性和重要意义，进一步把绩效管理工作和数字人事工作做深做细做实，激励广大税务干部一生向上、一心向善。作为我们基层税务局，我们始终处在税收工作的最前沿阵地，就更要不折不扣地贯彻落实好、实施执行好绩效管理和数字人事管理。贯彻落实好绩效管理和数字人事管理，以此为重要手段全面推进现阶段税收高质量发展是我们履行“为国聚财、为民收税”的光荣使命和重大责任，我们要进一步树立正确的理念，深刻认识绩效管理的重大意义，将其作为推动税收事业发展的强大动力。

　　二、要以绩效管理促进税收工作提质增效

　　在当前经济形势复杂多变、国家税收政策不断调整的大背景下，我们面临着前所未有的挑战和机遇。如何在这样的环境中保持税收工作的高效运行，不仅考验着我们的智慧和能力，更检验着我们的责任和担当。绩效管理作为提高工作效率、提升工作质量的有效工具，应当成为我们应对挑战、抓住机遇的重要手段。首先，我们要通过绩效管理，强化目标导向，确保各项工作任务的完成。在制定绩效指标时，既要考虑上级下达的任务要求，也要结合本单位实际情况，科学合理设定，确保既具有挑战性又切实可行。其次，要加强过程控制，通过定期检查、动态监控等方式，及时发现并解决工作中存在的问题，确保各项任务顺利推进。再次，要注重结果运用，将绩效考核结果与干部选拔任用、评先评优、教育培训等挂钩，形成正向激励机制，激发广大干部的积极性和创造性。最后，要建立反馈机制，通过绩效评估后的总结分析，找出不足之处，提出改进措施，不断提升工作水平。

　　三、要以绩效管理推动税务文化建设

　　税务文化是税务机关的灵魂，是凝聚人心、激发活力的重要源泉。通过绩效管理，可以有效促进税务文化的建设和发展。一方面，绩效管理能够强化税务干部的责任意识和服务意识，促使他们在日常工作中更加注重依法行政、文明执法，不断提高服务质量和服务效率，树立良好的税务形象。另一方面，绩效管理还可以促进税务文化的创新和发展，鼓励税务干部积极投身于税收理论研究和实践探索，推动税务工作与时俱进，更好地适应经济社会发展的需要。为此，我们要在绩效管理中融入税务文化元素，如将服务态度、团队协作、创新能力等纳入绩效考核指标体系，引导税务干部在追求业务成绩的同时，注重个人品德修养和职业素养的提升，努力营造风清气正、积极向上的工作氛围。

　　四、要以绩效管理促进干部队伍的全面发展

　　干部队伍是税务工作的核心力量，是实现税收事业长远发展的关键所在。因此，我们必须高度重视干部队伍的建设，通过绩效管理，促进干部队伍的全面发展。一是要加强思想政治教育，引导广大税务干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要加大培训力度，针对不同层次、不同岗位的干部，开展形式多样、内容丰富的培训活动，提升他们的业务能力和综合素质。三是要优化人才结构，建立健全人才选拔培养机制，注重从基层一线选拔优秀年轻干部，为他们提供更多的成长机会和发展空间。四是要关心关爱干部，建立健全干部心理健康服务体系，帮助他们缓解工作压力，保持良好的身心状态，为税务事业的发展贡献力量。

　　五、要以绩效管理促进税务系统的和谐稳定

　　和谐稳定的内部环境是做好一切工作的前提和基础。通过绩效管理，可以有效促进税务系统的和谐稳定。一是要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态。二是要强化内部监督，建立健全权力运行制约和监督机制，确保权力在阳光下运行，防止权力滥用。三是要关注职工利益，积极倾听职工的意见和建议，及时解决他们在工作生活中遇到的实际困难，增强职工的归属感和幸福感。四是要加强安全保密工作，建立健全安全保密制度，提高全体干部职工的安全保密意识，确保国家秘密和工作秘密的安全。

　　总之，绩效管理是推动税务工作科学发展的重要抓手，是提升税务工作质量和效率的有效途径。我们要以高度的责任感和使命感，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院关于绩效管理的各项部署要求，不断完善绩效管理体系，创新绩效管理方式，提升绩效管理水平，为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。希望全体税务干部以此次绩效讲评会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，振奋精神、真抓实干，以实际行动践行“为国聚财、为民收税”的神圣使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献税务力量。

《某税务局局长在绩效考评工作调度会上的讲话》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/31528.html