某县税务局局长在年上半年绩效讲评暨冲刺下半年工作会上的总结讲话

　　这次会议上，xx同志通报了绩效考核结果，各股室和各分局汇报了承担的绩效指标运行情况和半年指标的落实计划，各党委委员就分管的绩效工作进行了点评和总结。下面，就这次绩效讲评会，我讲三个问题：

　　一、正确认识绩效运行中存在的问题和问题背后的根源

　　从区局党委来说，对我们取得的绩效成绩很不满意。当然从各个层面来讲，党委成员、中层干部和一般同志都有责任。但从另一方面来说，存在问题的指标在总体指标中占比并不太大，通过努力扭转我们的局面的目标也能够实现。但是，区局党委所担心的重点不是在绩效指标本身的落后上，而在于通过绩效的运行，反映出来的干部队伍的精神疲沓、士气低落的状态，已经严重影响和制约了我们各项事业的发展，不仅仅是绩效工作。概括起来讲，就是在抓绩效工作中，反映出我们队伍缺乏三个“劲”。

　　一是缺乏拼劲。从当前的大形势来看，党政机关各个部门，都面临着很大的工作压力和工作难度，以前那种四平八稳地干工作，已经不能完成当前的繁重工作任务。从我们局来看，不论是年龄大的同志还是年轻同志，普遍缺乏一种敢打敢拼的工作激情，无论多么重要的工作，多么紧急的工作，我们都是不温不火地抓，平铺直叙地抓，掀不起工作高潮，永远是温吞水的状态。这种工作状态，在与生龙活虎的兄弟单位的竞争中，焉有不败之理。

　　二是缺乏韧劲。随着税收工作现代化进程的推进，工作难度将是一种常态。面对难干的工作，我们只有攻坚克难，没有他路可走。解决难题需要一种锲而不舍的韧劲，但我们一些干部恰恰就缺乏这种韧劲。面对工作困难，抓一抓，试一试，浅尝辄止，攻不下来就轻易地放弃了。比如，我们的网店举报、税收风险、纳税人满意度调查，哪一项都是难做的工作。韧劲就是下长功夫、下苦功夫、屡败屡战、再败再战。但我们抓到什么程度了？工作刚遇到一点困难就止步不前，这种态度如何能完成上级交办的任务，如何能赢得群众的信任和支持？

　　三是缺乏创新劲。在新的历史条件下，税务工作面临的新挑战、新任务层出不穷。如果我们仍然沿用老办法、老套路，不思进取，不求创新，那么我们的工作必将停滞不前，甚至倒退。创新是推动发展的第一动力，是适应新形势、应对新挑战的关键所在。然而，从实际情况看，我们在创新方面做得远远不够。许多同志满足于现状，不愿意动脑筋、想办法，缺乏主动性和创造性。特别是在信息化建设、纳税服务、税收征管等方面，我们的创新意识和创新能力亟待加强。比如，在信息化建设方面，虽然我们已经建立了一些信息系统，但这些系统的功能还不够完善，使用效率也不高，与先进地区的差距还很大。在纳税服务方面，虽然我们推出了一系列便民措施，但与纳税人日益增长的需求相比，还有较大差距。在税收征管方面，虽然我们采取了一些措施，但在精准监管、风险防控等方面，仍存在不少薄弱环节。这些问题的存在，严重制约了我们的工作效率和服务质量，影响了人民群众对我们的信任和支持。

　　二、深刻反思，查找原因，明确方向

　　对于上述存在的问题，我们必须深刻反思，认真查找原因，明确改进的方向。首先，我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党和加强干部队伍建设的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。其次，我们要认真分析当前面临的形势和任务，认清自身的优势和不足，找准问题的症结所在。再次，我们要结合实际，制定切实可行的整改措施，明确责任分工，确保各项工作落到实处。最后，我们要建立健全长效机制，巩固和扩大整改成果，防止问题反弹。

　　具体来说，针对缺乏拼劲的问题，我们要进一步强化责任意识和担当精神，树立“功成不必在我，功成必定有我”的理念，敢于迎难而上，勇于承担责任。同时，要加强教育培训，提高干部队伍的整体素质和业务能力，为完成各项任务提供有力支撑。针对缺乏韧劲的问题，我们要进一步增强攻坚克难的信心和决心，树立“钉钉子”精神，持之以恒地抓好每一项工作。特别是对于那些长期未能解决的难点问题，要集中力量，加大投入，确保取得实质性进展。针对缺乏创新劲的问题，我们要进一步解放思想，开拓思路，鼓励和支持广大干部大胆探索、积极实践，不断推出符合时代要求的新举措、新方法。同时，要加强制度建设，为创新创造良好的环境和条件。

　　三、强化措施，狠抓落实，确保实效

　　为了解决上述问题，确保各项工作顺利推进，我们必须采取一系列有效措施，狠抓落实，确保取得实实在在的效果。一是要进一步加强组织领导，成立专门的工作小组，负责统筹协调、督促检查等工作。领导小组要定期召开会议，研究解决工作中遇到的重大问题，确保各项工作有序推进。二是要进一步完善绩效考核机制，将绩效考核与干部选拔任用、评先评优等挂钩，形成鲜明的导向。同时，要加大对优秀干部的表彰奖励力度，激发广大干部的工作积极性和创造性。三是要进一步加强作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，让广大干部有更多时间和精力投入到实际工作中去。四是要进一步加强队伍建设，通过开展各种形式的学习培训活动，提高干部队伍的政治素养和业务水平。五是要进一步加强宣传引导，利用各种媒体平台，广泛宣传先进典型和成功经验，营造良好的舆论氛围。

　　同志们，绩效工作是一项系统工程，涉及面广、任务艰巨。我们要以这次绩效讲评会为契机，深刻认识存在的问题，明确改进的方向，采取有力措施，切实加以解决。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为推动我局各项工作再上新台阶作出新的更大贡献！

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