某县税务局局长在二季度绩效分析讲评会上的讲话
同志们:
今天,我们召开第二次绩效分析讲评会。刚才,办公室对上半年绩效管理运行情况作了报告,分析全面、重点明确、条理清晰;各股室、分局进行了重点汇报,找了原因、谈了办法,对下一步工作有思路、有目标、有措施;主管副局长站在分管工作角度进行了点评,对下一步工作提出了具体要求,都非常好,请大家在接下来的工作中认真抓好落实。下面,我再讲三点意见。
一、合力奋进,绩效考评成绩取得明显进步
二季度,虽然总成绩还不是很理想,但是进步的势头已经起来,这主要表现在单项考点实现了较大飞跃,取得了较好成绩。办公室考点综合文字,积分全市排名第XX;征收管理股考点“征管质量提升努力程度”由XX名上升至XX名,考点“配合做好5C工作”,排名第XX;税政一股考点“专票电子化管理”,排名第XX;二分局承接指标“大企业税收管理”,排名第XX;风险管理股考点“风险管理成效”,排名第XX。这些都是大家努力的结果。取得这样的成绩,原因我想用四个“形成”来总结。一是争先进位创优的浓厚氛围已经形成。二季度考核指标,我们有多项考点实现了加分,这说明,我们的主观意识有了改变,争先创优的精气神提了起来,大家已经把关注点从不丢分,转移到了争取加分上。绩效成绩是工作成绩的表现,这也侧面反映了我们的工作实现了较大的突破。上半年,我局获奖连连。XX人获得省局颁发的优秀党员称号,XX人获得XX市优秀党务工作者称号,XX人获得市局颁发的优秀党员称号,XX人获得市局颁发的优秀党务工作者称号,XX个分局获得市局先进基层党组织荣誉称号。同时还有三人分别获得县优秀党员、优秀党务工作者称号。一分局获得市级青年文明号,并且非常有希望被评为省级青年文明号。县局团支部荣获XX五四红旗团支部。这样的浓厚氛围是大家努力的结果,是值得欣喜和高兴的。
二、正视问题,找准短板,确保绩效考评稳步提升
尽管我们在绩效考评中取得了一定的成绩,但仍然存在不少问题和短板,需要我们高度重视并加以解决。首先,部分股室和分局的绩效意识还不够强,对于绩效考评的重要性认识不足,导致在日常工作中未能充分将绩效目标融入到具体业务中,影响了整体绩效的提升。例如,有的股室在完成常规工作任务时,忽视了绩效指标的要求,导致在考核中失分较多。其次,部分指标的完成情况与预期目标仍有较大差距,特别是涉及跨部门合作的项目,由于沟通协调不够及时有效,导致进度滞后,影响了整体绩效。再次,一些股室和分局在绩效改进方面缺乏有效的措施和手段,未能及时发现和解决问题,导致绩效提升缓慢。最后,绩效考核结果的运用还不够充分,激励机制有待进一步完善,部分干部职工的积极性和主动性尚未得到充分调动。
针对上述问题,我们要采取以下措施:一是加强绩效意识教育,通过组织专题培训、召开座谈会等形式,提高全体干部职工对绩效考评重要性的认识,确保绩效目标贯穿于各项工作的始终。二是强化绩效指标的落实,建立健全绩效管理体系,细化分解绩效任务,明确责任分工,确保每一项绩效指标都有专人负责、专人跟踪、专人督办。三是优化绩效改进机制,建立定期评估和反馈制度,及时发现问题、分析原因、制定对策,确保绩效改进工作落到实处。四是完善绩效考核结果运用机制,将绩效考核结果与评优评先、职务晋升、薪酬调整等挂钩,激发干部职工的工作热情和创新活力。
三、深化学习,提高能力,为绩效考评提供坚强保障
绩效考评是一项系统工程,不仅需要我们具备扎实的业务能力和较高的综合素质,更需要我们不断深化学习,提高自身的理论水平和实践能力。为此,我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要认真学习党的路线方针政策和国家法律法规,不断提高依法行政的能力和水平。要深入学习税收业务知识,特别是新出台的税收政策和征管规定,确保在实际工作中能够准确把握、熟练运用。要注重学习现代管理知识和信息技术,提高科学决策和高效管理的能力。要积极参加各类培训和交流活动,拓宽视野,增长见识,不断提升自身的综合素质和业务能力。
同时,我们要加强作风建设,树立良好的职业道德和职业操守。要坚持以人民为中心的发展思想,始终把人民群众的利益放在首位,切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。要坚持实事求是的原则,客观公正地开展绩效考评,确保考评结果真实可信。要严格遵守廉洁自律的各项规定,树立清正廉洁的良好形象。要弘扬求真务实的精神,敢于担当、勇于负责,以实际行动推动各项工作取得新进展、新成效。
总之,绩效考评是检验我们工作成效的重要手段,也是促进我们改进工作、提升能力的有效途径。希望大家能够以这次绩效分析讲评会为契机,进一步统一思想、凝聚共识,振奋精神、鼓足干劲,为实现全年绩效目标任务而努力奋斗。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加优异的成绩,为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
谢谢大家!
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