某区税务局局长在x年上半年绩效讲评会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，各部门负责人对202x年上半年的绩效考核情况及当前重点工作推进情况进行了汇报，各主管局长对分管部门工作进行了一一详实的点评，重点突出、剖析深刻，我完全同意。上半年，区局在上级党委的坚强领导和大力支持下，担当尽责统筹推进，各项工作总体运行平稳，绩效成绩全市排名第XX。从上半年绩效考核成绩上看，对照区局“全市一流 全省领先”的目标定位，我们的差距还很大，面临的形势十分严峻，短板十分明显，刚刚大家也对考核情况进行了分析，说明了短板在哪里、回去之后要对如何提高、怎样提升进一步落实，高度重视，明确方向，强化措施，对照绩效指标层层分解，找准薄弱点，针对工作中存在的难点、堵点、痛点问题提出有新意、可操作、能见效的工作举措。

　　一是要“清”。学懂吃透绩效指标，围绕指标内容开展重点工作，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。绩效指标不仅是衡量工作成效的标准，更是指导我们工作的方向标。我们要深入学习绩效指标的具体内容，确保每一位干部都能准确理解指标的内涵和要求，做到心中有数、手中有策。在实际工作中，要将绩效指标细化到每一个岗位、每一个环节，确保每一项工作都能对标对表，精准施策，避免因理解偏差导致的工作失误。

　　二是要“实”。任何工作，打......

《某区税务局局长在x年上半年绩效讲评会上的讲话》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：同志们：　　刚才，各部门负责人对202x年上半年的绩效考核情况及当前重点工作推进情况进行了汇报，各主管局长对分管部门工作进行了一一详实的点评，重点突出、剖析深刻，我完全同意。上半年，区局在上级党委的坚强领导和大力支持下，担当尽责统筹推进，各项工作总体运行平稳，绩效成绩全市排名第XX。从上半年绩效考核。