对依法管理部队的几点思考
随着时代的发展,部队的兵员成分、武器装备、内外环境等都发生了多维变化。认真研究部队管理工作中出现的新情况、新问题,不断更新与之相符的管理方法和手段,是依法加强部队管理的重要前提。如何严格执行依法从严治军这个铁律,提高部队依法管理的能力,提升部队管理质量,笔者认为,着眼规章制度落实,不断更新管理观念,积极转变工作作风,是管理者必须着重研究和解决的重要课题。
一、要严格落实条令条例
以条令条例为主体的军事法规体系,明确了部队管理的基本内容、原则、方法和要求,是依法管理部队的主要依据。一是加强条令条例学习。提高用条令条例管理部队的能力,应坚持不懈地抓好经常性的条令条例学习教育,增强官兵的条令意识;落实好条令条例学习日制度,组织官兵集中时间,原原本本地,逐章逐条学习条令条例,使官兵理解其精神实质;结合部队管理中遇到的具体问题,组织官兵一事一议,抓好随机性的条令条例学习教育,增强官兵的应用意识;根据一段时间内部队管理中出现的倾向性问题,组织条令条例学习教育整顿,维护条令条例的严肃性和权威性。二是强化条令条例训练。从点滴做起,从起居作息、穿衣戴帽、言行举止抓起,用条令条例这个标准严格约束、控制和规范官兵言行。通过严格规范的训练,培养部队令行禁止、整齐划一,雷厉风行、吃苦耐劳、严肃认真的作风,强化官兵的条令意识,从而为部队按条令条例抓管理奠定坚实的基础。三是抓好闭环检查监督。条令条例对部队各级工作都规定了检查次数、时间和实施方法,一定要按时检查,才有利于条令条例的贯彻落实。各级应定期对条令条例落实情况进行检查,检查要防止形式主义,确保检查的质量和效果,发现问题及时整改,确保条令条例在部队管理中的权威性和严肃性。
二、更新管理理念,适应新形势下的管理需求
面对信息化、智能化战争形态的变化,部队管理理念也必须与时俱进。首先,要树立以人为本的管理理念。官兵是部队战斗力的主体,只有充分调动官兵的积极性、主动性和创造性,才能有效提升部队的整体作战能力。管理者应关注官兵的思想动态,了解他们的实际需求,解决他们在生活和工作中的困难,通过心理疏导、文化活动等多种方式,增强官兵的归属感和荣誉感。其次,要注重科技强军的理念。随着信息技术的发展,科技在军事领域的应用日益广泛,管理者应充分利用现代信息技术,如大数据、云计算等,提高管理效率和决策科学性。同时,要加强科技人才培养,为部队现代化建设提供智力支持。最后,要强化法治思维。依法治军不仅是维护军队纪律的重要手段,也是提升军队战斗力的有效途径。管理者要带头学法守法用法,引导官兵树立法治观念,形成尊法学法守法用法的良好氛围。
三、转变工作作风,提升管理水平
转变工作作风是提高部队管理水平的关键。一是要强化服务意识。管理者应将服务官兵作为自己的首要职责,主动深入基层,倾听官兵的意见和建议,切实解决官兵的实际问题,做到心系官兵、情系部队。二是要提高工作效率。管理者应优化工作流程,减少不必要的会议和文件,避免官僚主义和形式主义,确保每一项工作都能高效完成。三是要加强作风建设。管理者应严于律己,以身作则,坚决反对特权思想和特权现象,树立良好的形象。同时,要加强对官兵的作风建设教育,营造风清气正的工作环境。四是要创新工作方法。面对新的形势和任务,管理者应勇于探索、敢于创新,不断总结经验教训,完善管理制度,提升管理效能。
四、加强文化建设,凝聚军心士气
部队文化建设是增强凝聚力、提升战斗力的重要手段。一是要丰富文化生活。通过开展丰富多彩的文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书分享会等,满足官兵的精神文化需求,活跃部队气氛。二是要弘扬优良传统。继承和发扬我军的光荣传统和优良作风,如不怕牺牲、英勇战斗的精神,艰苦奋斗、无私奉献的品质,激励官兵保持高昂的斗志。三是要加强思想政治教育。通过学习党的理论知识,特别是学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,增强官兵的政治觉悟和理论素养,坚定理想信念,筑牢思想防线。四是要注重典型引领。树立先进典型,表彰优秀个人和集体,发挥榜样的示范作用,激发官兵的荣誉感和责任感,形成比学赶帮超的良好风尚。
五、加强安全管理,确保部队稳定
安全问题是部队管理中的重中之重。一是要建立健全安全管理制度。制定和完善各项安全规章制度,明确各级各部门的安全责任,确保安全管理有章可循。二是要加强安全教育。通过定期开展安全知识培训和应急演练,提高官兵的安全意识和自救互救能力。三是要严格安全隐患排查。定期组织安全检查,及时发现和消除各类安全隐患,防止事故发生。四是要强化安全管理监督。建立安全监督机制,对安全管理工作的落实情况进行监督检查,确保各项安全措施落到实处。五是要妥善处理安全事故。一旦发生安全事故,要及时启动应急预案,迅速组织救援,妥善处理善后事宜,最大限度地减少损失和影响。
六、加强对外交流,拓展国际视野
在全球化背景下,加强对外交流对于提升部队的国际影响力具有重要意义。一是要积极参与国际军事合作。通过参加国际军事演习、联合训练等活动,增进与其他国家军队的相互了解和信任,提升我军的国际形象。二是要加强国际军事援助。在力所能及的范围内,向友好国家提供军事援助和技术支持,展现我军的大国担当。三是要开展国际军事文化交流。通过举办或参加国际军事文化节、研讨会等形式,促进不同军事文化的交流与融合,增进各国军队之间的友谊。四是要注重国际军事人才的培养。选拔和培养一批具有国际视野和跨文化交流能力的军事人才,为我军参与国际事务提供人才保障。
总之,随着时代的进步和社会的发展,部队管理工作面临着新的挑战和机遇。只有不断更新管理理念,转变工作作风,加强文化建设,确保安全管理,拓展国际视野,才能更好地适应新形势下的管理需求,推动部队建设再上新台阶。管理者应以高度的责任感和使命感,认真履行职责,不断提高管理能力和水平,为实现党在新形势下的强军目标贡献力量。
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