某区税务局三结合三提升全面提升数字人事管理水平经验材料

　　近年来，xx区税务局以贯彻落实省、市局数字人事管理相关工作部署为契机，积极推进数字人事“1+9”制度落实，将支部建设、职工教育、个人绩效指标制定和重点工作、专项工作深度融合，实行数字人事结果运用，为全方位、多层次、立体化考核评价干部提供可靠参考，为激励干部担当作为、干事创业提供了有力抓手，进一步提升了全局整体工作质效。202x年、202x年连续两年在全市税务系统绩效考评中位列第1位；机构改革以来，连续三年在xx区党风政风行风评议中，位居垂管部门第1名；202x年被总局表彰为全国税务系统文明单位。

　　一、与平时考核强化管理相结合，提升系统应用水平

　　（一）提前沟通提醒，突出业绩考核。xx税务局实行“月提醒、季跟进”的平时考核沟通工作机制，每月月末对未按规定自拟任务、未按要求完成领导推送任务、工作记实敷衍了事的，由部门负责人对本单位干部职工重点提醒和跟进督促，以强化负责人与部门干部职工的持续交流，达成工作承诺，顺利完成周期性各项工作。每季度末对工作总结及时提醒，要求分管领导结合个人小结以及工作态度、工作质量、创新意识等作为领导评鉴的标准，督促干部职工高质量完成工作任务，及时发现并排除问题障碍和风险，赋予平时考核实质性特征，突出实绩，过程监控，合理评价。全局任务推送、自拟任务、工作记实等的完成率达99%。

　　（二）数据真实准确，构建反馈机制。加强数字人事数据管理，建立数据信息录入审核机制，定期开展数据质量检查，确保基础数据、人事数据、平时考核数据、得分划段、年度考核等次等考核业务数据的真实、全面、准确。手工录入或者批量导入的数据，按照规定程序审核批准，税务干部收到数字人事考核数据如有异议进行反馈，考核考评部门接到反馈后按时限进行复查并将结果反馈本人，复查结果需要修改数据或者申请人仍有异议的，由考核考评部门组织专门人员进行复核，确保数据的公正性和准确性，维护干部职工的合法权益。

　　二、与教育培训紧密结合，提高干部综合素质

　　（一）学习了先进理念，提升业务能力。xx税务局坚持“学以致用、学用结合”的原则，组织干部职工深入学习了税收政策法规、业务知识和现代管理理念，通过举办专题培训班、网络学习平台、专家讲座等多种形式，全面提升干部职工的业务能力和综合素质。特别是在减税降费、优化营商环境等方面，开展了系列专题培训，确保干部职工能够熟练掌握相关政策，有效服务纳税人和缴费人。

　　（二）强化实践锻炼，增强实战能力。xx税务局注重在实际工作中锻炼干部，通过岗位轮换、项目攻关、专项任务等方式，让干部职工在实践中增长才干。特别是针对重点难点工作，成立了多个专项工作组，由经验丰富的老同志带领年轻干部共同参与，既提高了工作效率，又促进了新老干部的传帮带。此外，还积极选派优秀干部到上级机关、兄弟单位挂职锻炼，拓宽视野，增长见识，为全局培养了一大批复合型人才。

　　三、与文化建设相融合，营造良好的工作氛围

　　（一）弘扬正能量，树立良好形象。xx税务局大力弘扬社会主义核心价值观，积极开展精神文明创建活动，通过评选“先进集体”、“优秀个人”等形式，树立典型，弘扬正气，激发干部职工的工作热情。同时，注重加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的工作环境。

　　（二）丰富文化生活，增强凝聚力。xx税务局高度重视职工的文化生活，定期组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、书画展等，丰富了干部职工的业余生活，增强了团队的凝聚力和向心力。特别是在节假日，组织慰问离退休老干部和困难职工，让他们感受到组织的温暖和关怀，进一步增强了干部职工的归属感和幸福感。

　　总之，xx税务局通过推进数字人事管理，与平时考核、教育培训、文化建设等多方面工作紧密结合，不断提升干部队伍的整体素质和工作效能，为推动全区经济社会发展作出了积极贡献。未来，xx税务局将继续以改革创新为动力，以服务纳税人为宗旨，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的税务铁军，为实现新时代税收现代化目标而不懈奋斗。

《某区税务局三结合三提升全面提升数字人事管理水平经验材料》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/3000.html