某区供销社推进现代农业服务规模化的探索与实践

  建设为农服务中心 真诚服务三农

  供销社作为为农服务的合作经济组织,一直扎根农村、服务农民,与农民群众有着天然的联系、深厚的感情。在计划经济时代,供销社作为农村流通的主渠道,大力推进工业品下乡、农产品进城,为促进农业和农村经济发展、改善农民生活发挥了重要作用。在计划经济向市场经济转轨过程中,虽然历经波折、艰难困苦,但供销社始终坚守“三农”阵地。如今深化供销社综合改革,按照“改造自我、服务农民”的总体要求,坚持为农、务农、姓农的工作定位,不忘初心使命,真诚服务三农。实践证明,供销社只要扎根农村、服务农民就会有作为、有价值。

  一、在困难中谋求发展,加快建设为农服务中心

  全区供销社系统X个基层供销社,在经济转轨过程中,由于受诸多因素的影响,多数处于半瘫痪状态,网破点散,仅存的一些网点由于设施陈旧,加之历史包袱沉重,人员老化,服务功能严重弱化。多数基层社除日用品、农资经营服务以及以供销社名义领办的专业合作社外,基本不能提供其他服务,与“三农”服务要求还有较大差距。近年来,虽然供销社综合改革已进入由点到面、全面推开的新阶段,但基层社之间发展不平衡,目前只有XX镇、XX镇等基层社改革发展开始起步,其余大多数基层社名存实亡,经济实力弱。

  近年来,随着农业现代化深入推进,一家一户分散生产标准化程度低、农产品质量安全难以保障、增产不增收、特色产业不强等问题越来越突出,成为制约农业现代化的瓶颈,广大农民和农业生产经营主体对社会化服务需求日益迫切。大量农民进城务工,谁来种地、地怎么种等问题特别突出。虽然近年来我区各类服务经济组织发展较快,为农服务体系逐步建立,但与现代农业发展要求和农业转型升级需要相比,还存在较大差距。

  二、创新服务模式,提升为农服务能力

  为适应现代农业发展的新要求,全区供销社系统积极探索创新服务模式,不断提升为农服务能力。一是加强为农服务中心建设,通过整合资源、优化布局,打造集农资供应、技术指导、农机服务、农产品收购于一体的综合性服务平台。二是推广土地托管服务,通过与农民签订协议,提供从种到收的全程托管服务,解决农民外出务工后的土地耕作问题。三是开展农业社会化服务,通过组建专业合作社、家庭农场联盟等形式,提供专业化、规模化、标准化的服务,提高农业生产效率和产品质量。

  三、强化科技支撑,推动农业现代化

  为推动农业现代化,全区供销社系统加大科技投入,积极引进和推广先进适用的农业技术和装备。一是建立农业科技示范基地,通过示范带动,引导农民采用新技术、新品种,提高农业科技含量。二是开展农业科技培训,定期组织农民参加各类培训班,学习了先进的种植技术和管理经验,提升农民的科技素质。三是搭建科技服务平台,通过与科研机构、高校合作,建立农业科技服务网络,为农民提供全方位的技术支持和服务。

  四、拓展服务领域,助力乡村振兴

  为更好地服务乡村振兴战略,全区供销社系统不断拓展服务领域,努力为农民提供更加多元化的服务。一是发展农村电商,通过建立电商平台,帮助农民拓宽销售渠道,增加收入。二是推进农村金融服务,与金融机构合作,为农民提供信贷、保险等金融服务,解决农民融资难的问题。三是开展农村环境整治,积极参与美丽乡村建设,改善农村人居环境,提升农民生活质量。四是加强农民教育培训,通过举办各类培训班和讲座,提高农民的文化素质和职业技能,培养新型职业农民。

  五、加强队伍建设,提升服务水平

  为提升为农服务的整体水平,全区供销社系统高度重视队伍建设,努力打造一支高素质的为农服务队伍。一是加强干部培训,定期组织干部参加业务培训和学习,提高其业务能力和管理水平。二是优化人才结构,通过引进和培养相结合的方式,吸引更多的优秀人才加入供销社系统。三是完善激励机制,建立健全绩效考核和奖励制度,激发干部职工的积极性和创造性。四是强化作风建设,树立为民服务的理念,严格遵守廉洁自律的各项规定,树立良好的社会形象。

  总之,全区供销社系统将深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述,按照“改造自我、服务农民”的总体要求,坚持为农、务农、姓农的工作定位,不断创新服务模式,提升服务水平,为推动农业现代化、助力乡村振兴作出新的更大贡献。

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