某市税务局长在全市税务系统大企业税收服务和管理会议上的讲话
聚焦主责主业 推进意见落实全面构建大企业税收服务和管理新格局
同志们：
今天，我们召开202x年全市税务系统大企业税收服务和管理工作会议。会议的主要任务是：贯彻落实总局、省局关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局的工作意见和实施方案，总结回顾去年以来大企业税收服务和管理工作，安排部署下一阶段重点工作任务。下面，我讲两点意见。
一、攻坚克难，全市大企业管理工作成效明显
去年以来，全市税务系统大企业税收服务和管理部门围绕以大企业纳税人为中心，积极构建现代化大企业纳税服务和税收管理体系，全力推行“三三制”工作方法，着力强化工作机制建设、信息化建设、制度规范化建设和干部队伍建设，大企业税收服务和管理新格局初步形成。
（一）以“三化”抓牢学习，搭建服务管理阵地
一是学习常态化。通过“领导带头学、结合实际学、集中研讨学”等形式，将落实《国家税务总局关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局意见》（以下简称《大企业意见》）和《国家税务总局XX省税务局关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局的实施方案》（以下简称《XX实施方案》）与XX市大企业工作同谋划、同部署、同落实，将学习贯彻创新理论的成果转化为推动工作发展的实效。二是制度规范化。对照总局《大企业意见》和省局《XX实施方案》要求，市级层面建立健全由主要领导任组长、分管领导任副组长，相关业务科室为成员的大企业税收工作领导小组，下设办公室，设在大企业税收管理部门，负责协调、推动、督促成员单位落实各项工作任务，确保各项措施落地见效。
（二）以“三全”提升服务，优化税收营商环境
一是服务全覆盖。我们坚持以纳税人需求为导向，全面梳理大企业涉税事项，制定个性化服务清单，提供“一对一”精准辅导，帮助解决企业在税收政策理解和执行中的难题。二是管理全过程。通过建立大企业税收风险管理机制，对大企业的涉税行为进行动态监控，及时发现并解决潜在风险，确保税收征管的公平性和透明度。三是监督全方位。加强内部监督和外部协作，定期开展自查自纠，邀请第三方机构参与评估，确保服务和管理工作的公开透明，接受社会各界的监督。
（三）以“三新”驱动创新，增强税收管理效能
一是理念创新。我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的重要论述，深刻认识到税务工作不仅仅是征收税款，更是服务经济社会发展大局的重要手段。二是技术创新。大力推进“互联网+税务”行动计划，利用大数据、云计算等现代信息技术，提升税收服务和管理的智能化水平。三是模式创新。探索建立跨部门、跨区域的合作机制，打破信息孤岛，实现资源共享，提高工作效率和服务质量。
二、乘势而上，开创大企业税收服务和管理工作新局面
面对新形势、新任务、新要求，我们必须保持清醒的认识，坚定信心，迎难而上，努力开创大企业税收服务和管理工作的新局面。
（一）强化责任担当，确保各项任务落实到位
一是明确目标责任。各级税务机关要根据总局和省局的要求，细化分解工作任务，明确时间表、路线图和责任人，确保每一项工作都有人抓、有人管。二是加强组织领导。主要领导要亲自过问，分管领导要具体负责，相关部门要密切配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三是严格考核评价。建立健全绩效考核体系，将大企业税收服务和管理工作的成效纳入年度考核，作为评先评优的重要依据，激发广大干部职工的积极性和创造性。
（二）深化改革创新，提升税收服务和管理水平
一是深化“放管服”改革。进一步简政放权，优化审批流程，减少不必要的环节，提高办事效率，让纳税人有更多的获得感。二是推进智慧税务建设。加快税务信息化建设步伐，完善电子税务局功能，拓展移动办税渠道，实现税收服务从“线下”向“线上”的转变，为企业提供更加便捷高效的服务。三是加强风险防控。建立健全风险预警机制，加强对大企业税收风险的分析研判，及时采取有效措施，防范化解重大风险，维护税收安全。
（三）注重人才培养，打造高素质专业化队伍
一是加强教育培训。制定科学合理的培训计划，组织各类培训班、研讨会，不断提升干部职工的专业能力和综合素质。二是优化人才结构。注重引进和培养高层次专业人才，优化年龄、学历、专业结构，形成梯次合理的人才队伍。三是强化作风建设。严格落实中央八项规定精神，加强廉政教育，树立良好的行业形象，打造一支忠诚干净担当的税务铁军。
同志们，新时代赋予我们新的使命，新征程呼唤我们新的作为。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，为推进全市大企业税收服务和管理工作再上新台阶作出新的更大贡献！
谢谢大家！
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