整合资源 盘活资产 打造新型供销合作社
近年来，我们在积极化解经济转型过程中遗留的历史问题的同时，整合资源，盘活社有资产，建设和发展新型经营服务体系，促进了社有资产的保值增值，增强了供销社的发展活力。
一、积极化解历史包袱，使死资产变成活资源
社有资产是供销社生存之基、发展之本、振兴之源。前些年，经历“融资风波”的XX区供销社为清退社员股金，全系统XX个社属企业、XX个基层社约X%的土地资产及房屋被变卖处置。至20xx年底，全系统XX个基层社仅有土地面积XX亩，建筑面积XX平方米，其中经营房屋面积XX平方米，仓库XX平方米；全系统XX个社属企业仅有土地面积XX亩，建筑面积XX平方米，其中经营房屋面积XX平方米，这些资产全部为租赁经营，年收取租金仅XX万元，全系统银行债务XX多万元，欠发后勤人员工资XX万元，欠职工集资款及风险金XX万元，职工养老金从20xx年X月一直未交，XX多名职工下岗。供销社除以自己的名义领办的一些专业合作社外，社属企业全部倒闭，经营与服务全线瘫痪，多数资产被查封抵押，整个系统形成了严重而复杂的担保链、抵押链、债务链，诉讼案件随时出现，企业无心思去考虑发展。
面对这一严峻形势，我们认识到，供销社既要谋生存，还要求发展，谋求资产效益的最大化，兼顾解决债务和职工等方面的利益，才是我们......
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《整合资源 盘活资产 打造新型供销合作社》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：近年来，我们在积极化解经济转型过程中遗留的历史问题的同时，整合资源，盘活社有资产，建设和发展新型经营服务体系，促进了社有资产的保值增值，增强了供销社的发展活力。 一、积极化解历史包袱，使死资产变成活资源 社有资产是供销社生存之基、发展之本、振兴之源。前些年，经历“融资风波”的XX区供销社为清退社。