在公司“三项制度”改革动员大会上的讲话

  同志们:

  今天对于在座的各位来说,是一次特殊的会议,我看到会场座无虚席,说明大家对这次会议是很期待的,因为事关大家的切身利益和公司的发展大局。会前我也从不同层面听到了很多议论的声音,大家都想知道,这次改革的目的和意义是什么?到底怎么改?和以往有何不同?对于以上的问题,通过刚才X书记的宣讲,相信大家都有了一个清晰的概念。今天既然是动员大会,改革的要求要提,但更多的还是想和大家交交心,打消大家的疑虑。因为改革是公司全员的事,不单单是领导班子和部门的事,只有大家同心同德才能确保我们的改革工作顺利推进。今天我主要和大家谈三个方面:一、统一思想,增强改革的自觉性和紧迫感;二、瞄准目标,聚焦重点改革任务发力攻坚;三、强化执行,确保改革措施落地见效。

  一、统一思想,增强改革的自觉性和紧迫感

  大家都知道,公司目前面临的形势非常严峻,用生死存亡来形容也不为过,此时不改,更待何时?公司现在的发展状况同省委、省政府及集团公司的要求和期盼相比,存在非常大的差距,市场的竞争法则是优胜劣汰,任何一家企业都无法避免。从目前公司运行的状况看,我们的市场化经营机制还不完善,员工观念落后,还停留在“铁饭碗”、“大锅饭”的时代,导致活力不足、效率不高,跟不上市场化竞争的步伐,在残酷的现实面前,如果再不改革,那就只有死路一条。

  我们必须深刻认识到,改革是顺应时代发展潮流的必然选择,是实现公司长远发展的必由之路。当前,全球经济环境复杂多变,国内经济结构调整加快,市场竞争日益激烈,这对我们的应变能力提出了更高的要求。面对这样的挑战,我们不能坐以待毙,必须主动求变,以改革促发展,以创新求突破。我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于全面深化改革的重要论述,坚定改革的信心和决心,增强改革的自觉性和紧迫感。

  同时,我们要正视公司在改革发展中存在的问题,如决策效率低、市场反应慢、创新能力弱等,这些问题如果不解决,将严重制约公司的可持续发展。因此,我们必须以壮士断腕的决心,全面推进各项改革措施,打破旧有的束缚,激发新的活力。改革过程中,我们要坚持问题导向,找准症结所在,精准施策,确保改革措施能够真正解决问题,推动公司实现高质量发展。

  二、瞄准目标,聚焦重点改革任务发力攻坚

  刚才,副书记对深化“三项制度”改革方案作了详细说明,我就不再重复。但要强调两点:第一,这个方案,不是指导意见,而是实施方案,大家要充分认识到改革是实打实的事,抓落实容不得半点虚招假式,容不得半点马虎,也容不得“水分”。第二,这个方案是紧扣公司改革目标,经过改革领导小组成员充分讨论、逐步优化最终形成的。改革不针对某一个具体的个人,而是奔着有利于公司整体发展的目的去的。这里,我着重讲深化“三项制度”改革的几个关键点。

  首先,要深化劳动用工制度改革。我们要建立更加灵活高效的用人机制,打破传统的身份壁垒,实行岗位竞聘、能上能下、能进能出的动态管理。要建立健全绩效考核体系,以业绩为导向,奖优罚劣,激发员工的积极性和创造性。同时,要加大对优秀人才的引进力度,为公司的发展注入新鲜血液。我们要通过改革,形成一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍,为公司的持续发展提供坚实的人力资源保障。

  其次,要深化分配制度改革。我们要进一步完善薪酬分配机制,实行差异化薪酬政策,打破平均主义,让贡献大、业绩突出的员工得到应有的回报。同时,要建立健全激励约束机制,既要激励先进,也要鞭策后进,确保公司资源的有效配置。通过改革,我们要建立起一套科学合理的分配体系,激发全体员工的工作热情和创新精神,为公司创造更大的价值。

  再次,要深化企业治理结构改革。我们要按照现代企业制度的要求,完善法人治理结构,明确董事会、监事会和管理层的职责权限,形成权责清晰、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。要积极推进混合所有制改革,引入战略投资者,优化股权结构,增强企业的市场竞争力。同时,要加强内部管理,规范经营行为,提高管理水平,确保公司健康稳定发展。

  三、强化执行,确保改革措施落地见效

  改革的关键在于执行,没有强有力的执行,再好的改革方案也只能是一纸空文。因此,我们必须把改革措施的落实作为重中之重,确保每一项改革任务都能落到实处,见到实效。

  首先,要加强组织领导。公司成立了改革领导小组,负责统筹协调改革工作,各相关部门也要成立相应的专项工作组,明确责任分工,细化改革任务,确保各项工作有序推进。各级领导干部要切实担负起领导责任,带头贯彻落实改革部署,确保改革工作顺利推进。

  其次,要加强宣传引导。我们要充分利用各种渠道,广泛宣传改革的意义、目标和措施,营造良好的改革氛围。要注重倾听员工的意见和建议,及时回应员工关切,化解改革过程中的矛盾和问题,确保改革得到广大员工的理解和支持。同时,要加强对改革成果的宣传报道,树立典型,推广经验,发挥示范引领作用,激发全体员工参与改革的积极性和主动性。

  再次,要加强监督检查。我们要建立健全改革工作的监督检查机制,定期对改革进展情况进行检查评估,及时发现和纠正存在的问题,确保改革方向不偏、力度不减。对改革中出现的不作为、慢作为、乱作为等问题,要严肃追责问责,确保改革任务不折不扣地完成。同时,要建立健全改革成效评价体系,定期对改革成果进行评估,总结经验,查找不足,不断改进和完善改革措施,确保改革取得实实在在的效果。

  总之,改革是一项系统工程,需要我们上下一心,共同努力。我们要以高度的责任感和使命感,坚定不移地推进各项改革措施,确保公司改革工作顺利推进,为实现公司的长远发展目标奠定坚实的基础。让我们在省委、省政府及集团公司的坚强领导下,团结一致,奋发有为,以实际行动迎接公司美好的明天!

  谢谢大家!

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