加强一个修养、提高四种能力之我见
在今年集团公司经济工作会议上,董事长提出要加强“一个修养”、提高“四种能力”。一个修养指党性修养,四种能力指学习能力、创新能力、协调能力、敢干事、会干事、干成事能力。笔者认为:一个修养、四种能力不仅是我们正确应对各种机遇和挑战,兑现全年任务目标所应具备的思想基础,而且是我们完成“十二五”规划,加快企业转型发展所应具备的基本素质。党性修养,是指共产党员在政治、思想、道德品质和知识技能方面,按照党性原则进行的自我教育、自我锻炼、自我改造和自我完善。在集团公司转型发展的关键时期,党性修养不仅体现在党员干部自觉提升政治素质、理论知识素质、文化业务素质、组织纪律和作风等方面,而且体现在面对20xx年新形势、新任务和“十二五”规划目标,义不容辞地担负起企业改革发展所应肩负的历史责任;体现在各级党员领导干部站在时代和全局的高度、加快企业转型发展的战略高度,把握本单位、本部门、本岗位工作的重心和着力点,始终把企业利益、集团利益摆在首位,在各种考验面前,能够站稳脚跟、找对方向、不迷失自己;在各种困难面前,能够顶住压力、迎难而上、排除困难、去争取胜利;在各种复杂利益关系面前,能够理清头绪、化解矛盾、稳定情绪、营造和谐的环境。
一是学习能力,是指不断获取新思想、新知识、新技能的能力。加强学习,提高学习能力,从根本上讲是因为我们所面对的客观世界总是存在大量未知事物。加快企业结构调整和经济转型,构建现代产业体系,推进资源型企业转型发展是一项具有开创性的事业,要少走弯路,以最小的代价谋取最大的发展,就必须把握企业转型发展的客观规律,这就要求我们必须加强学习,不断完善提升自己。今年是“十二五”的开局之年,集团公司提出“一基六业一区”产业格局,把精品钢铁列入六业之一,推进煤炭资源的综合利用与深加工,这无疑为我们提供了新的发展方向和机遇。但同时,这也意味着我们需要更加深入地了解市场动态,掌握最新的行业资讯和技术,以便在激烈的市场竞争中占据有利位置。因此,每一位员工都应当将学习作为一种生活方式,通过持续的学习来增强自身的竞争力,为企业的长远发展贡献智慧和力量。
二是创新能力,是指在工作中不断探索新思路、新方法,解决实际问题的能力。创新是推动企业发展的核心动力,是企业持续成长的关键所在。当前,全球经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈,唯有不断创新,才能在变革中求生存、求发展。集团公司在“十二五”期间,提出了从传统制造业向高新技术产业转型的战略目标,这不仅需要我们在技术层面进行创新,更需要我们在管理理念、企业文化等方面进行全面革新。为此,公司鼓励全体员工积极投身于创新实践之中,敢于打破常规思维,勇于尝试新事物,通过技术创新、产品创新、服务创新等多种方式,不断提升企业的核心竞争力。同时,公司还将加大对科研投入的支持力度,建立健全激励机制,激发广大科技人员的创造活力,努力营造一个有利于创新的良好氛围。
三是协调能力,是指在团队合作中有效沟通、解决冲突、达成共识的能力。良好的团队协作是企业高效运作的重要保障。随着企业规模的不断扩大,内部结构日益复杂,不同部门之间的协调配合显得尤为重要。如何在多元化的团队中实现信息的有效传递,如何处理好上下级关系以及同事间的合作与竞争,都是考验每一位管理者协调能力的重要课题。为此,公司倡导建立开放透明的企业文化,鼓励员工之间开展平等交流,尊重每个人的意见和建议,通过定期举办团队建设活动等方式,增强团队凝聚力,促进成员间的相互理解和支持。此外,公司还重视培养员工的全局观念,引导大家从企业整体利益出发考虑问题,学会换位思考,善于倾听他人的观点,从而在遇到分歧时能够及时找到解决问题的最佳方案,确保各项工作顺利推进。
四是敢干事、会干事、干成事能力,这是衡量一名优秀员工综合素质的重要标准。在快速变化的时代背景下,仅仅具备扎实的专业技能已经远远不够,还需要有强烈的事业心和责任感,敢于承担责任,勇于面对挑战。对于每一位员工而言,不仅要明确自己的职责所在,更要主动寻找工作中的突破口,善于发现并解决问题,不断提高工作效率。同时,还要注重培养自己的领导力和执行力,学会合理安排时间,有效分配资源,确保每一项任务都能够按时保质完成。特别是在面对重大任务时,更要有迎难而上的勇气,不怕失败,敢于担当,以实际行动践行“忠诚敬业、开拓创新、团结奋进”的企业精神。公司也将进一步完善绩效考核制度,为那些表现突出的员工提供更多的发展机会和晋升空间,真正让能者上、庸者下,形成良性循环。
总之,“一个修养”、“四种能力”不仅是个人成长进步的基础,更是企业实现可持续发展的关键。面对20xx年的全新征程,让我们以更加饱满的热情、更加坚定的信心,深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕集团公司“一基六业一区”发展战略,全面提升自身素质,为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
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