关于企业党建质量管理过程中的几点思考

　　xx党建质量管理体系运行已有十余年，经过不断的完善和改进，正步入了一个规范化、制度化的良性发展轨道，这也使xx党建工作在国有企业中独树一帜。xx的快速发展，应当说与党组织的政治核心作用、政治引领作用密不可分，公司各级党组织始终坚持把党的建设融入生产经营中心，把企业党建的独特政治资源转化为推动企业科学发展的现实生产力，不断推动企业中心工作出成效、显亮点，充分展现出示范作用和典型效应。在见证了党建质量管理体系诞生、运行和发展的同时，也感觉到党建质量管理体系在不断发展的过程中，还存在着一些不尽人意的地方。

　　一、党建质量管理体系在基层运行的程式化所引发的问题

　　所谓程式化是指在长期的使用过程中形成的固有的模式。xx党建质量管理体系具有完整的体系文件和作业指导书，基层党组织在运行过程中有系列化的规程、办法和细则为指导，降低了党建质量管理体系的神秘感和深奥性。如中心组学习次数≥24次/年，党员大会1次/季，支委会次数≥6次/年，专题研究特色工作1次/季，党课（电教）1次/季，还有党小组活动、党支部活动、义务劳动……等等，都有规范化、制度化的工作要求，具体操作就显得特别简明、易懂，但也使党建工作显现出了程式化的现象，从而带来了一些隐性的问题。时下，基层党群工作记录已被戏称为“作业”，出现了做完“作业”就等于完成了党建工作任务的现象。如何完成这些“作业”呢，可谓各显神通，有的“闭门造车”，有的“捉刀代笔”，也有的“疲于应付”。究其原因，笔者以为主要有以下几个方面：一是基层党组织与行政沟通不到位，表现为融入不足，担当不够，工作记录只得编造；二是忙于“事务”，无暇记录，逐命他人代笔完事；三是个人素质有限，无计划无方案，只能忙于复命；四是“作业”量越来越大，不堪重负。平时我们也不难听到一些群众在背后对个别基层的书写记录表示质疑，认为这些记录过于形式化，缺乏实际意义。

　　二、党建质量管理体系在基层运行的实效性问题

　　除了程式化带来的问题外，党建质量管理体系在基层运行的实效性问题也不容忽视。一方面，一些基层党组织在执行党建质量管理体系的过程中，过分依赖于文件规定，缺乏创新精神，导致党建工作缺乏活力。另一方面，部分基层党组织在落实党建质量管理体系时，未能将党建工作与企业的生产经营活动有机结合，使得党建工作成为一种孤立的存在，难以发挥其应有的作用。例如，一些基层党组织在开展党员教育培训时，往往只是简单地传达上级文件精神，缺乏针对性和实效性，无法真正提升党员的思想政治素质和业务能力。再如，在推进企业文化建设时，部分基层党组织未能深入挖掘企业文化的内涵，仅停留在表面的口号宣传上，未能形成具有企业特色的企业文化，影响了企业文化建设的效果。

　　三、党建质量管理体系在基层运行的监督机制问题

　　有效的监督机制是确保党建质量管理体系有效运行的重要保障。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，监督机制存在一定的缺陷。首先，监督机构的独立性和权威性有待加强。目前，大多数基层党组织的监督机构由党组织内部人员组成，这在一定程度上影响了监督的公正性和客观性。其次，监督手段单一，主要依靠定期检查和考核，缺乏实时监控和动态管理，难以及时发现和纠正问题。再次，监督结果的应用不充分，一些基层党组织对监督发现问题的整改力度不够，导致同样的问题反复出现，影响了党建质量管理体系的整体效果。最后，监督反馈机制不健全，基层党组织在收到监督意见后，缺乏有效的反馈渠道，无法及时了解整改情况，影响了监督工作的连续性和有效性。

　　四、党建质量管理体系在基层运行的激励机制问题

　　激励机制是推动党建工作持续健康发展的重要动力。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，激励机制存在一定的不足。首先，激励措施不够丰富，多以精神奖励为主，物质奖励较少，难以满足基层党组织和党员的实际需求。其次，激励对象单一，主要集中在基层党组织的主要负责人和优秀党员身上，对于普通党员和积极分子的激励不够，影响了广大党员参与党建工作的积极性。再次，激励方式缺乏灵活性，多以年终评优为主要形式，未能根据党建工作的发展变化进行适时调整，难以适应不同阶段的工作需要。最后，激励效果评估机制不完善，缺乏科学合理的评估标准和方法，难以准确评价激励措施的实际效果，影响了激励机制的优化和完善。

　　五、党建质量管理体系在基层运行的人才队伍建设问题

　　人才是推动党建工作持续健康发展的关键因素。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，人才队伍建设存在一定的短板。首先，基层党组织的领导班子结构不合理，年轻化、专业化程度不高，难以适应新形势下党建工作的要求。其次，基层党组织的工作人员素质参差不齐，部分人员对党建工作的认识不够深刻，缺乏必要的专业知识和技能，影响了党建工作的质量和效果。再次，基层党组织的人才培养机制不健全，缺乏系统性的培训和锻炼机会，难以提升工作人员的能力水平。最后，基层党组织的人才流动机制不畅通，优秀人才流失严重，难以保持队伍的稳定性和连续性。

　　六、党建质量管理体系在基层运行的信息化建设问题

　　随着信息技术的快速发展，信息化建设已成为推动党建工作现代化的重要途径。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，信息化建设存在一定的滞后。首先，信息化基础设施建设不足，部分基层党组织尚未实现办公自动化，影响了工作效率。其次，信息化应用水平不高，多数基层党组织仍停留在简单的信息录入和查询阶段，未能充分利用信息化手段提升党建工作水平。再次，信息化安全防护能力较弱，部分基层党组织的信息系统存在安全隐患，容易受到网络攻击和病毒侵袭，影响了信息的安全性和可靠性。最后，信息化建设资金投入不足，制约了信息化建设的深入推进，难以满足党建工作发展的需要。

　　七、党建质量管理体系在基层运行的资源整合问题

　　资源整合是提升党建工作效率和效果的重要手段。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，资源整合存在一定的困难。首先，基层党组织之间的信息共享机制不健全，导致资源分散、重复建设，难以形成合力。其次，基层党组织与外部单位的合作机制不完善，难以充分利用社会资源，影响了党建工作的开放性和包容性。再次，基层党组织的资源配置不合理，部分资源闲置浪费，部分资源供不应求，影响了资源的利用效率。最后，基层党组织的资源管理机制不健全，缺乏科学合理的规划和调度，难以实现资源的最优配置。

　　八、党建质量管理体系在基层运行的文化建设问题

　　企业文化建设是提升企业软实力的重要途径，也是党建工作的重要内容。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，文化建设存在一定的不足。首先，企业文化的内涵不够丰富，缺乏鲜明的时代特征和企业特色，难以激发员工的认同感和归属感。其次，企业文化建设的形式较为单一，多以会议传达、标语张贴等传统方式为主，缺乏创新性和吸引力，难以引起员工的兴趣和共鸣。再次，企业文化建设的参与度不高，部分员工对企业文化缺乏了解和认识，难以形成共同的价值观和行为准则。最后，企业文化建设的长效机制不健全，缺乏持续的推动和支持，难以实现企业文化的长期传承和发展。

　　九、党建质量管理体系在基层运行的社会责任问题

　　履行社会责任是企业发展的必然要求，也是党建工作的重要内容。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，社会责任履行存在一定的差距。首先，部分基层党组织对社会责任的认识不够深刻，缺乏主动性和自觉性，难以将社会责任融入企业的发展战略和日常运营。其次，社会责任的实践形式较为单一，多以捐款捐物、志愿服务等形式为主，缺乏多样性和创新性，难以满足社会多样化的需求。再次，社会责任的评估机制不健全，缺乏科学合理的评估标准和方法，难以准确评价社会责任履行的效果，影响了社会责任的持续改进和提升。最后，社会责任的宣传力度不够，部分基层党组织对社会责任的宣传报道不足，难以提高企业的社会形象和声誉。

　　十、党建质量管理体系在基层运行的国际化问题

　　随着经济全球化的深入发展，企业的国际化经营已成为不可逆转的趋势。然而，当前在基层党建质量管理体系的运行中，国际化建设存在一定的滞后。首先，国际视野不够开阔，部分基层党组织对国际形势和国际规则缺乏深入了解，难以把握国际市场的机遇和挑战。其次，国际化能力不足，部分基层党组织在国际交流与合作中缺乏必要的语言能力和专业素养，难以有效地开展国际合作。再次，国际化人才短缺，部分基层党组织缺乏具备国际视野和国际经验的专业人才，难以支撑企业的国际化发展战略。最后，国际化管理机制不健全，缺乏科学合理的国际化管理策略和方法，难以应对国际市场的复杂变化。

　　综上所述，虽然xx党建质量管理体系在基层运行中取得了一定的成绩，但仍存在程式化、实效性、监督机制、激励机制、人才队伍建设、信息化建设、资源整合、文化建设、社会责任和国际化等方面的问题。针对这些问题，我们需要进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，坚持以人民为中心的发展思想，不断创新党建工作的方式和方法，切实解决基层党建质量管理体系运行中的实际问题，努力提升党建工作的质量和效果，为企业的持续健康发展提供坚强的组织保障。

　　为此，建议从以下几个方面着手改进：一是强化基层党组织与行政的沟通协调，建立健全双向互动机制，确保党建工作与生产经营活动紧密结合，形成工作合力。二是优化党建工作流程，减少不必要的形式主义，提高党建工作的实效性和针对性。三是完善监督机制，增强监督机构的独立性和权威性，丰富监督手段，强化监督结果的应用，确保监督工作的连续性和有效性。四是建立健全激励机制，丰富激励措施，扩大激励对象，灵活激励方式，完善激励效果评估机制，激发广大党员参与党建工作的积极性。五是加强人才队伍建设，优化领导班子结构，提升工作人员素质，健全人才培养机制，畅通人才流动渠道，保持队伍的稳定性和连续性。六是加快信息化建设，完善信息化基础设施，提高信息化应用水平，增强信息化安全防护能力，增加信息化建设资金投入，推动党建工作的现代化进程。七是优化资源整合机制，健全信息共享机制，完善外部合作机制，合理配置资源，提高资源利用效率。八是深化企业文化建设，丰富企业文化的内涵，创新文化建设的形式，提高员工的参与度，健全文化建设的长效机制，提升企业的软实力。九是加强社会责任履行，深化对社会责任的认识，丰富社会责任的实践形式，健全社会责任的评估机制，加大社会责任的宣传力度，提升企业的社会形象和声誉。十是推进国际化建设，开阔国际视野，提升国际化能力，培养国际化人才，健全国际化管理机制，支撑企业的国际化发展战略。

　　通过上述措施的实施，我们相信xx党建质量管理体系在基层运行中将更加规范、高效，为企业的持续健康发展提供更加坚实的组织保障。同时，我们也期待着在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，xx党建工作能够不断迈上新的台阶，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。

《关于企业党建质量管理过程中的几点思考》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/28075.html