市民政局“能力作风建设年”活动典型经验交流材料

　　自能力作风建设年活动开展以来，市民政局紧扣市委、市政府中心工作，秉持自我革命的精神，坚持高起点定位、快速起步，挂图作战、对标推进，立足自身职责使命，全力服务保障“两个确保”目标和“十大行动”的顺利实施，能力作风建设取得了显著成效。

　　一是高站位谋划，组织领导到位。人勤春来早，风正好扬帆。市级动员部署会议召开后，市民政局迅速响应、紧锣密鼓地展开行动，做好顶层设计。党组书记亲自挂帅，担任领导小组组长，深入学习并分层传达市委书记的重要讲话精神，专题研究、科学制定活动实施方案，通过动员部署会的形式周密安排机关“能力作风建设年”活动，切实以思想引领行动，确保步调一致。活动开展以来，机关始终坚持高标准、高质量的目标导向，召开领导小组会议多次，扎实完成规定动作，创新自选动作，搭建专项活动载体，丰富活动形式。通过多次理论中心组学习有关能力作风建设的党规党纪，有效破题，合理统筹开展活动与业务工作、查摆问题与提质增效的关系，真正实现了重视程度高、查摆问题全面、落实措施实在、压力传导迅速、工作推进优质。同时，针对各阶段的不同情况和推进中的问题，坚持将强化指导作为重要方法，主要领导积极参与活动策划，带头抓学习提升认识、查找问题转变作风，并结合实际工作，深入基层调研指导活动开展情况。

　　二是实体化运行，沟通协调到位。活动启动后，机关高度重视建立谋划到位、推进有效、协调有力、运转良好的活动领导小组办公室，作为重要支撑。在顶层设计的基础上，成立了领导小组和工作专班、专项工作组，构建了“一专班+三工作组”的活动推进模式。在具体推进过程中，领导小组办公室摒弃路径依赖，科学分析、精准把脉，制定了阶段工作指引，明确了路径载体、细化了具体措施、明确了人员和时限，努力将“蓝图”和“愿景”转化为“现实”和“成果”。在内部运转方面，活动领导小组办公室建立了日学习、周例会、内部沟通、闭环推进、协同配合、强化激励等“六大机制”，确保办公室成员在认识上更深刻、在协调上更务实。通过这些机制，办公室成员能够及时了解最新动态，高效解决问题，确保各项任务有序推进。此外，领导小组办公室还定期组织专题培训，提升成员的业务能力和综合素质，为活动的顺利开展提供了坚实保障。

　　三是多维度推进，活动效果显著。市民政局在能力作风建设年活动中，注重多维度推进，确保活动效果最大化。首先，通过举办多种形式的学习教育活动，增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高其政治素养和业务能力。其次，通过开展“大走访、大调研”活动，深入了解基层实际情况，解决群众急难愁盼的问题，提升为民服务的质量和效率。再次，通过建立健全各项规章制度，规范工作流程，提高工作效率，确保各项工作有章可循、有据可依。最后，通过开展“岗位练兵”和“技能比武”等活动，激发党员干部的工作热情和创新精神，提升整体战斗力。这些举措不仅提升了市民政局的整体工作水平，也为全市经济社会发展提供了有力支持。

　　四是长效化管理，巩固活动成果。市民政局在能力作风建设年活动中，注重长效机制的建设，确保活动成果得到巩固和深化。一方面，通过建立定期评估和反馈机制，及时总结经验教训，不断优化改进工作方法。另一方面，通过加强考核评价，将能力作风建设纳入年度绩效考核体系，确保各项工作任务落到实处。此外，市民政局还注重培养和选拔优秀干部，为单位的长远发展储备人才。通过这些措施，市民政局不仅在短期内取得了显著成效，也为未来的持续发展奠定了坚实基础。

　　总之，市民政局在能力作风建设年活动中，坚持以人民为中心的发展思想，紧扣市委、市政府中心工作，发扬自我革命精神，通过高站位谋划、实体化运行、多维度推进、长效化管理，取得了显著成效。未来，市民政局将继续保持这种良好的工作作风，不断提升服务质量和效率，为实现“两个确保”目标和“十大行动”的顺利推进作出更大贡献。

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