某市供销社主任在全省供销系统县域流通服务网络建设现场推进会上的典型发言
深耕“供与销” 密织“三张网”用心用力抓好县域流通服务网络建设
近年来,市供销合作社以县域流通服务网络改革为突破口,发挥自身系统优势、规模优势,加强与系统内外资源的联合合作,加快推进实施“十百千”流通网络工程,深耕“供与销”两篇文章,全域推进县乡村三级联动、一体发展的农村现代商贸流通体系建设,初步构筑起了“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的县乡村三级现代商贸流通服务网络。
一、持续完善日用品下行流通网,提高城乡居民生活品质
(一)全域建设县乡村农村现代商贸流通服务网络。加快提升完善县级集配中心、乡镇综合服务站和村级综合服务社服务功能,通过分类施策、重点培育,与邮政等有关部门开展深度联合合作,共同为农村群众提供日用品配送、快递收发、金融服务、便民缴费、废旧物资回收等功能,打通便民服务“最后一公里”。现已初步建成和完善县域日用品集配中心XX处,乡镇综合服务站XX处,村级综合服务社XX处。这些设施不仅满足了农村居民的基本生活需求,还通过信息化手段提升了服务效率和质量,实现了线上线下融合发展,使农村居民享受到了与城市居民同等便捷的服务体验。例如,XX县通过引入智能物流系统,实现了日用品从县级集配中心到村级综合服务社的快速配送,大大缩短了配送时间,提高了配送效率,得到了当地居民的高度评价。
(二)采取多种形式改造升级传统门店。按照“小超市、大连锁,小网点、大网络”的工作思路,与龙头企业合作,采取自建、联建、加盟等多种形式,对传统经营门店进行改造、整合和优化、提升。XX县供销合作社、XX市供销合作社目前已分别通过全国供销总社县域流通服务网络示范强县、省社流通服务示范县的考核验收,XX县供销合作社被列入全省供销合作社系统县域商贸流通服务网络示范县名单。XX县供销合作社改造提升XX个XX平方米的新型农村社区服务中心,投资XX万元建设X处XX平方米的大型商超,经营辐射XX个乡镇,为周边村民提供休闲、娱乐、餐饮、购物等一站式服务,极大地丰富了农村居民的文化生活,提高了他们的生活质量。此外,XX县供销合作社还积极探索“互联网+供销”模式,通过搭建电商平台,将本地特色农产品推向更广阔的市场,既促进了农民增收,又推动了农村经济的发展。
二、着力构建农产品上行流通网,助力乡村振兴战略实施
(一)建立健全农产品上行流通体系。市供销合作社积极对接上级部门,争取政策支持,加大资金投入,不断完善农产品上行流通体系,解决农产品销售难问题。通过建设农产品产地批发市场、冷链物流中心等基础设施,提高农产品的储运能力和保鲜水平,确保农产品在运输过程中的质量和安全。同时,积极引进和培育农业产业化龙头企业,发展订单农业,建立稳定的购销关系,减少中间环节,降低流通成本,增加农民收入。目前,全市已建成农产品产地批发市场XX个,冷链物流中心XX个,与XX家农业产业化龙头企业建立了长期合作关系,有效促进了农产品的高效流通。
(二)拓宽农产品销售渠道。市供销合作社充分利用自身资源优势,搭建农产品销售平台,拓展农产品销售渠道。一方面,通过举办农产品展销会、推介会等活动,帮助农民开拓市场,扩大农产品的知名度和影响力;另一方面,积极对接大型商超、电商平台等渠道,推动农产品进入城市市场,实现产销对接。此外,还鼓励和支持农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体参与农产品品牌创建,提升农产品附加值,增强市场竞争力。据统计,20xx年全市通过供销合作社系统销售的农产品总额达到XX亿元,同比增长XX%,为促进农民增收、推动乡村振兴做出了重要贡献。
三、创新优化再生资源回收利用网,促进绿色发展
(一)构建再生资源回收利用体系。市供销合作社积极响应国家关于绿色发展的号召,大力推进再生资源回收利用体系建设,努力实现资源的循环利用。通过制定再生资源回收利用规划,明确发展目标和任务,指导各区县供销合作社科学布局回收站点,合理配置回收设备,提高回收效率。同时,加强与环保、商务等部门的合作,共同研究解决再生资源回收利用中的难点问题,形成工作合力。目前,全市已建成再生资源回收站点XX个,年回收各类再生资源XX万吨,有效减少了环境污染,促进了资源节约型社会建设。
(二)推广绿色生活方式。市供销合作社充分发挥自身优势,广泛宣传普及绿色发展理念,倡导简约适度、绿色低碳的生活方式。通过开展“绿色家庭”、“绿色社区”创建活动,引导城乡居民树立正确的消费观念,减少一次性用品的使用,积极参与垃圾分类,养成良好的环保习惯。同时,鼓励和支持供销合作社系统内的企业研发生产环保产品,如可降解塑料袋、节能灯具等,满足市场需求,推动绿色产业发展。20xx年,市供销合作社组织开展了XX次绿色生活宣传活动,参与人数达XX万人次,收到了良好的社会反响。
四、强化保障措施,确保县域流通服务网络建设取得实效
(一)加强组织领导。市供销合作社成立了县域流通服务网络建设领导小组,由主要领导担任组长,分管领导任副组长,相关科室负责人为成员,负责统筹协调推进各项工作。各区县供销合作社也相应成立了工作机构,明确了责任分工,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到的问题,确保各项任务落实到位。
(二)加大政策支持力度。市供销合作社积极争取政府及相关部门的支持,出台了一系列政策措施,为县域流通服务网络建设提供了有力保障。一是加大财政投入力度,设立专项资金,用于支持项目建设和运营维护;二是优化土地供应政策,优先保障项目用地需求;三是简化审批程序,提高工作效率,为企业创造良好的营商环境。20xx年,全市共投入财政资金XX万元,新增建设用地XX亩,有力地推动了县域流通服务网络建设。
(三)强化人才队伍建设。市供销合作社高度重视人才队伍建设,通过多种途径和方式,不断提升干部职工的专业素质和服务能力。一是加强教育培训,组织干部职工参加各类业务培训和技能竞赛,提高业务水平;二是引进专业人才,吸引高校毕业生和社会各界优秀人才加入供销合作社队伍,充实基层力量;三是完善激励机制,建立健全绩效考核制度,激发干部职工的积极性和创造性。20xx年,市供销合作社共组织培训XX次,培训人员XX人次,新引进专业人才XX名,为县域流通服务网络建设提供了坚实的人才支撑。
总之,在市委市政府的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,市供销合作社紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以人民为中心的发展思想,不断创新工作思路,完善工作机制,扎实推进县域流通服务网络建设,取得了显著成效。未来,我们将继续发扬优良传统,保持良好势头,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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