某国企总经理学习上级工作会议精神心得体会
践行“十六字”工作要求构建公司高质量发展新格局
近期,xx集团公司工作会、职代会、系统会相继召开,系列会议所做出的工作安排和部署,是我们基层单位开展全年工作的根本遵循。下面,我结合集团实际工作,按照xx集团公司党委要求,针对xx集团公司提出的“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”的“十六字”工作要求,谈一谈学习了的认识和体会。
一、对照工作要求检视存在不足
一是对照高标定位工作要求,思考公司长远发展的站位还不够高。作为集团公司总经理,在思考年度项目的安排上比较具体清晰,目标导向明确,任务指标落实落地。但是,在谋划长远发展和远期规划项目上还缺乏系统性、前瞻性,工作标准定位不高,带头引领作用的发挥还不够突出。面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济形势,我们必须站在更高的战略高度,科学制定中长期发展规划,确保公司在未来的竞争中立于不败之地。为此,我将积极组织相关部门,深入研究市场趋势,广泛听取各方意见,制定出更加符合公司实际情况的发展战略,不断提升公司的核心竞争力。
二是对照依法治企工作要求,促进企业依法经营的意识还不够强。自己的法制意识还没有形成系统法治思维模式,在抓集团公司决策制度建设和体系完善,促进经营业务与......
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