强化农村干部队伍管理 夯实乡村振兴组织根基

  农村干部队伍是乡村振兴战略落实落地的“施工队”和“生力军”,因此必须全面强化农村干部队伍管理,聚焦日常管理、量化考核、教育培训三个方面,全面打造“懂农业、爱农村、爱农民”的新时代农村干部队伍,为基层组织建设和乡村振兴战略实施打下坚实基础。突出规范化,日常管理加压力。要全面加强农村干部日常管理,严格落实坐班值班、重大事项报告、经济责任审计、定期评星定级等日常管理制度,制定村级“微权力清单”,实现村级管理规范化、制度化。建立好在职村干部个人写实档案,采取“一人一档、一村一册”模式,对政治表现、岗位履职、处理处分等情况进行全过程记实,加强村干部日常跟踪管理特别是问题村干部动态识别。

  突出严格化,量化考核激活力。要建立农村干部日常考核机制,为每名村干部建立个人积分考核表,根据日常表现、党员群众评价、村级发展贡献度等进行积分动态调整,明确加分项和扣分项,将个人积分与绩效工资相挂钩,全面激发干事创业积极性。同时推行末位淘汰制,通过定期考核,对工作开展不力、无明显实绩的村干部,采取提醒谈话、警示诫勉、集中教育等措施进行处理,提高村干部紧张感和危机意识。突出实用化,教育培训添动力。要本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则进行村干部教育培训,侧重现代......


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强化农村干部队伍管理 夯实乡村振兴组织根基》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:农村干部队伍是乡村振兴战略落实落地的“施工队”和“生力军”,因此必须全面强化农村干部队伍管理,聚焦日常管理、量化考核、教育培训三个方面,全面打造“懂农业、爱农村、爱农民”的新时代农村干部队伍,为基层组织建设和乡村振兴战略实施打下坚实基础。突出规范化,日常管理加压力。要全面加强农村干部日常管理,严格落。