夯实基层基础 强化安全管理

  基层是安全基础管理的重点、难点。基础不牢,地动山摇;基础不实,企业安全生产这座大厦就难以坚固。因此,必须抓好基层的安全基础管理工作,在此基础上,采取好的思路、好的措施,只有这样才能为企业安全生产有序奠定坚实基础。那么,如何加强基层安全基础管理呢?我个人认为必须做好以下几个方面。

  一、提高基层自我安全培训能力

  岗位员工是生产的主力军,也是事故的主要责任者和受害者。要有效预防事故,就必须致力于提升基层员工素质和技能。但说起基层安全培训工作,培训效果并不是很明显。由于生产任务,基层员工特别是驾驶员,培训时间比较紧张,基层培训大多是理论内容偏多、实际操作内容较少,培训方式多采用集中灌输式培训,让人感到非常单调和乏味。我认为应从以下几方面抓起:

  (一)确定培训方向。按照培训需求,以矩阵为总纲,以培训计划表为抓手,分析基层各岗位操作规程,结合实际需求,明确培训目标和重点。在培训内容上,不仅要涵盖安全生产法律法规、标准规范,还要结合企业实际情况,将典型事故案例、应急处置方法等纳入培训内容,确保培训内容既有广度也有深度。同时,要注重培训的针对性和实用性,根据不同岗位的特点和需求,制定个性化的培训方案,确保培训效果最大化。

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