乡镇街道网格化管理经验材料：“小网格”托起“大民生”

　　近年来，XX街道将社区网格治理融入社会治理大局，充分发挥党建引领作用，致力于推进网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化，用基层治理“小网格”托起社区服务“大民生”。

　　一、统分结合 精细定“格”

　　依据“人口规模适度、服务管理便捷、资源配置高效、功能相对齐全”的原则，以小区楼栋为基本单位，将区域内所有主要和次要街巷、企事业单位、公共场所、商圈市场等全部纳入网格体系，辖区内16个社区共划分出48个网格。整合党建、综治、社保、卫健、民政、行政审批等基层审批服务力量，将原有的信息采集、治安综治、就业社保、应急管理等多种管理网格统一起来，打破行政壁垒和信息孤岛，实现社区各类社会管理事务“一个网格服务、一张网络治理”，真正做到了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。

　　二、专兼并举 强力壮“格”

　　坚持网格员与社区工作者两支队伍同步建设，创新推行“一长一员一团队”模式。网格长由社区负责人担任，通过社会公开招录的方式，为每个网格配备至少一名专职网格员；在党员骨干、居民代表、“两代一委”、社区志愿者中，为每个网格选配至少一名兼职网格员；在共驻共建成员单位报到党员中，为每个网格选配至少一名融合网格员；将外来人员协管员、城管协管员、数字......

《乡镇街道网格化管理经验材料：“小网格”托起“大民生”》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：近年来，XX街道将社区网格治理融入社会治理大局，充分发挥党建引领作用，致力于推进网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化，用基层治理“小网格”托起社区服务“大民生”。　　一、统分结合精细定“格”　　依据“人口规模适度、服务管理便捷、资源配置高效、功能相对齐全”的原则，以小区楼栋为基本单位，将区。