加强新时代某市人社干部队伍建设的对策研究
实施“四力”工程努力打造一支新时代高素质人社队伍
政以才治,事以才兴,推进新时代事业发展,干部是决定性因素,关键在于建设一支高素质专业化的干部队伍。市人力社保局作为重要民生部门,一头连着党委政府,一头连着千家万户,党委政府高度重视、人民群众高度关注,这对人社干部队伍建设提出了更高更严的新时代要求,也是当前我们面临的一项重大现实课题。
一、队伍现状
总的来看,市直人力社保系统干部队伍在核定编制数内配备充足,大部分干部素质较高、工作务实、作风优良,较好地保障了全市人力社保事业健康发展。
(一)人员组成
目前,市直人力社保系统共有行政、参公编制分别为44名、126名,实有在编行政、参公人员分别为44人、126人;事业编制26名,实有在编23人;聘用人员编制102名,实有人员102人。共有在职在编党员141名,占干部总数的71.9%。市直人力社保系统编制人员情况如下:
| 单位名称 | 编制数 | 实有人数 | 占比 | 聘用指标 | 聘用人数 | 占比 |
|----------|--------|----------|------|----------|----------|------|
| 局机关 | 44 | 44 | 100% | 2 | 2 | 100% |
| 社保局 | 63 | 63 | 100% | 55 | 55 | 100% |
| 就业局 | 32 | 30 | 93% | 16 | 16 | 100% |
| 劳监支队 | 14 | 15 | 107% | 2 | 2 | 100% |
| 人才市场办 | 6 | 6 | 100% | 8 | 8 | 100% |
| 人事考试办 | 5 | 6 | 120% | 5 | 5 | 100% |
| 仲裁院 | 6 | 6 | 100% | 1 | 1 | 100% |
| 信息管理中心 | 10 | 9 | 90% | 1 | 1 | 100% |
| 劳动能力鉴定中心 | 4 | 3 | 75% | 2 | 2 | 100% |
| 人力资源培训中心 | 7 | 6 | 86% | 8 | 8 | 100% |
| 技能鉴定中心 | 5 | 5 | 100% | 2 | 2 | 100% |
从上述数据可以看出,市直人力社保系统的人员配置较为合理,但部分单位存在超编现象,如劳监支队和人事考试办。此外,劳动能力鉴定中心和人力资源培训中心的人员配置略显不足,需要进一步优化。
二、存在问题
尽管市直人力社保系统在队伍建设方面取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题,这些问题制约了队伍的整体效能提升,影响了人社工作的高质量发展。
(一)思想认识有待提高
部分干部对新时代人社工作的认识还不够深刻,对“习近平新时代中国特色社会主义思想”的学习不够深入,缺乏将理论与实践相结合的能力。有的干部在工作中还存在被动应付、敷衍了事的现象,缺乏主动作为、勇于担当的精神。这不仅影响了工作效率,也损害了党和政府的形象。
(二)业务能力需进一步提升
随着经济社会的发展,人社工作面临着许多新情况、新问题,对干部的专业知识和业务能力提出了更高的要求。然而,部分干部的业务水平与新形势下的工作需求不相适应,特别是在信息化建设和大数据应用等方面存在明显短板。此外,一些干部对政策法规的学习不够系统,对业务流程的掌握不够熟练,导致在实际工作中出现政策执行不到位、服务群众不到位等问题。
(三)作风建设仍需加强
尽管近年来市直人力社保系统在作风建设方面取得了一定成效,但个别干部仍存在形式主义、官僚主义等不良作风,如会议多、文件多、检查多,重部署轻落实,重形式轻效果等。这些问题不仅加重了基层负担,也影响了干群关系,不利于人社工作的深入开展。
(四)激励机制不够完善
当前,市直人力社保系统的激励机制尚不健全,特别是对优秀干部的表彰奖励力度不够,对后进干部的鞭策力度也不够。一些干部缺乏工作动力和进取心,影响了队伍的整体活力。此外,干部选拔任用机制还不够科学,有时存在论资排辈、平衡照顾等现象,不利于激发干部的积极性和创造性。
三、实施“四力”工程
针对上述问题,市人力社保局决定实施“四力”工程,即增强政治引领力、提升业务创新力、强化作风建设力、激发队伍活力,努力打造一支忠诚干净担当、专业高效廉洁的新时代高素质人社队伍。
(一)增强政治引领力
深化理论武装:组织全体干部深入学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”,通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式,引导干部坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。定期开展政治理论测试,确保学习效果。
2. 加强党性锻炼:严格落实“三会一课”制度,定期召开民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强党员教育管理,严肃党内纪律,纯洁党员队伍。
3. 强化宗旨意识:结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展“为民服务解难题”实践活动,引导干部树立正确的权力观、政绩观、事业观,把人民放在心中最高位置,切实解决群众最关心最直接最现实的利益问题。
(二)提升业务创新力
加强业务培训:制定年度培训计划,邀请专家学者、业务骨干进行专题授课,全面提升干部的业务能力和综合素质。特别是加强对信息化建设和大数据应用的培训,提高干部运用现代信息技术手段开展工作的能力。
2. 推动业务创新:鼓励干部结合工作实际,积极探索创新,提出改进工作的思路和措施。对在业务创新中表现突出的干部给予表彰奖励,形成良好的创新氛围。同时,建立业务创新成果推广机制,及时总结推广成功经验,促进全系统业务水平的整体提升。
3. 优化业务流程:简化办事程序,减少审批环节,提高工作效率。推行“互联网+人社”服务模式,实现更多事项网上办理、掌上办理,让数据多跑路、群众少跑腿。加强业务指导和监督,确保各项政策落到实处。
(三)强化作风建设力
深化作风建设:继续开展“转变作风、优化环境”专项活动,着力解决形式主义、官僚主义等突出问题。建立作风建设长效机制,完善相关制度规定,加大监督检查力度,确保作风建设常态化、长效化。
2. 严格纪律约束:严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题。加强党风廉政建设,建立健全廉政风险防控体系,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的良好环境。
3. 密切联系群众:建立健全联系群众工作机制,定期开展走访调研活动,广泛听取群众意见和建议。畅通群众诉求渠道,及时回应群众关切,解决群众合理诉求,增强群众的获得感和满意度。
(四)激发队伍活力
完善激励机制:建立健全干部考核评价体系,注重实绩导向,突出工作实效。加大对优秀干部的表彰奖励力度,激发干部的工作热情和积极性。同时,建立容错纠错机制,为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。
2. 优化选拔任用:坚持德才兼备、以德为先的原则,拓宽选人用人视野,打破论资排辈、平衡照顾等陈规陋习,真正把想干事、能干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来。建立干部轮岗交流机制,促进干部全面发展。
3. 关心关爱干部:建立健全干部关怀帮扶机制,关心干部的思想、工作和生活,帮助解决实际困难。加强心理健康教育,提高干部的心理调适能力,促进干部身心健康。定期组织文体活动,丰富干部的精神文化生活,增强队伍的凝聚力和向心力。
四、保障措施
为确保“四力”工程顺利实施,市人力社保局将采取以下保障措施:
加强组织领导:成立“四力”工程领导小组,由局主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各科室负责人担任成员。领导小组负责统筹协调、督促指导“四力”工程的实施,确保各项工作有序推进。
2. 明确责任分工:制定详细的实施方案,明确各项任务的具体责任人和完成时限。各科室要根据职责分工,细化工作措施,确保责任到人、任务到岗。
3. 强化监督检查:建立“四力”工程进展情况定期报告制度,各科室要按时报送工作进展情况。领导小组将定期开展督查检查,及时发现和解决问题,确保各项任务落实到位。
4. 营造良好氛围:充分利用各种宣传媒介,广泛宣传“四力”工程的重要意义和工作成效,营造浓厚的工作氛围。及时总结推广先进典型和成功经验,发挥示范带动作用,推动“四力”工程深入开展。
总之,市人力社保局将以“四力”工程为抓手,全面加强干部队伍建设,不断提升人社工作的质量和水平,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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