某石油公司领导在年井控工作会上的讲话
今天会议的主要任务是，总结202x年井控工作，学习了集团公司井控会议精神，宣贯202x年井控工作要点，部署下步重点工作，持续巩固井控安全平稳态势。井控办公室按照集团公司202x年井控工作要求，编制了可操作性较强的实施方案，我完全同意，请井控办公室做好牵头和督办，各单位认真抓好落实。202x年，公司井控工作整体平稳，各级井控责任落实较好，抓“一次井控”成效明显，EISC智能支持作用充分发挥，为公司安全平稳运行提供了强有力保障，尤其是大安区块，在开展立体开发、常非并举的过程中，克服了高温高压、百万方高产、高含硫化氢的施工风险，将井控安全牢牢抓在手中。钻井方面，深化地质工程一体化，对地质的清晰认识让我们敢于打破原有禁锢，优化井身结构，调整完井方式，工程技术人员用创新思维打开钻井提速提效的新局面，积极井控理念得到有效践行；压裂试气方面，抓住主要矛盾和关键风险点，全面使用大通径管汇，加装多个应急阀门，采用法兰式连接，大大提升了设备的本质安全，全年未出现严重的刺漏险情，并且在防压窜方面做了大量工作，确保了生产和施工安全；关停井隐患治理方面，各生产单位闻令而动，积极行动，开展了多轮次的隐患排查，制定了具体的治理方案和时间表，正在稳步推进，井口失效风险得到有效控制。在此，我代表......
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