某国企党委书记关于企业领导干部强化执行力的心得

　　党员领导干部如何增强政治执行力是具体的，而不是空洞的口号，不能空泛地坐而论道，是看得见、摸得着的实实在在的东西，必须付诸于行动，落实到工作。要体现在执行党委的决策中，体现在具体问题的解决中。这就要求领导干部必须提高攻坚克难的执行能力，确保各项工作的落实。现结合工作实际，浅谈四点认识体会。

　　强化执行力，务必有强烈事业心责任感。提高执行力，就应以对党和人民事业的强烈责任心，增强克服困难的勇气，敢于斗争、敢于担当、敢于攻坚，不达目标誓不罢休。这是共产党人党性原则的重要体现，更是领导干部作为“关键少数”更要带头履职尽责的必然要求。没有这样一种执行的决心和锐气，再好的决策部署也会成为“美丽的神话”“海市蜃楼”，企业建设的改革发展、全面发展、创新发展就会成为空谈。各企业领导干部要以对党的事业高度负责的精神，坚决克服等靠、平庸、应付、守摊、懒惰等思想，始终保持昂扬向上的精神状态，切实做到掌握一份权力就肩负一份责任，在位一日就要干好一天，在哪里任职就在哪里尽责。当前国企改革发展和建设并不是一帆风顺的，而是面临一些新的困难、新的压力和新的挑战，这些考验不期而至。只有振奋精神，迎难而上，锐意进取，“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，才能在困境中开拓全面发展、协调发展的道路，在危机中把握企业建设发展的机遇。怕这怕那，畏首畏脚，患得患失，锐气就会消沉，闯劲就会减退，从而丧失谋求企业改革发展的良好机会。

　　强化执行力，务必从解决思想认识问题入手。提高执行力是政治成熟的具体体现。各级企业干部尤其是企业领导干部一定要带头强化执行意识，带头贯彻执行上级的各项指示和要求，绝不能对上级的指示、规定、要求评头论足、说三道四，甚至抵触、埋怨。要以自身的模范行动教育所属企业人员、感召所属企业，确保相关信息畅通。企业领导干部贯彻执行上级指示和要求，不仅是对上级负责，更是对企业员工负责，对企业发展负责。只有思想认识到位，才能确保行动上的坚定有力。因此，企业领导干部要加强理论武装，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身的思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，确保在任何情况下都能坚定不移地执行党的路线方针政策。

　　强化执行力，务必提升科学决策水平。科学决策是提高执行力的前提和基础。企业领导干部要善于运用科学的方法，深入分析企业面临的形势和任务，准确把握企业发展规律，科学制定发展战略。在决策过程中，要坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，集思广益，形成共识，确保决策的科学性和可行性。同时，要注重决策的时效性，抓住机遇，果断决策，避免因犹豫不决而错失良机。在执行过程中，要建立科学的考核评价体系，定期检查评估决策执行情况，及时发现问题，调整完善措施，确保决策目标的实现。此外，企业领导干部还要具备应对复杂局面的能力，面对突发事件能够迅速反应，有效处置，确保企业在各种风险挑战面前能够稳健前行。

　　强化执行力，务必加强团队建设和作风建设。团队是执行任务的基本单元，团队的凝聚力和战斗力直接影响到执行力的强弱。企业领导干部要注重培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，通过教育培训、实践锻炼等多种方式，不断提升干部的政治素养、业务能力和道德品质。同时，要建立健全激励机制，激发干部的工作积极性和创造性，营造干事创业的良好氛围。作风建设是提高执行力的重要保障。企业领导干部要带头践行党的优良传统和作风，严于律己，廉洁自律，树立良好的形象。要坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝“走过场”“做表面文章”的现象，确保各项工作落到实处。要坚持以人民为中心的发展思想，把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。只有这样，才能赢得职工群众的信任和支持，为企业的持续健康发展提供坚强保障。

　　总之，提高政治执行力是一项系统工程，需要企业领导干部在思想认识、科学决策、团队建设、作风建设等方面下功夫，不断提升自身的能力和水平。在新的历史条件下，我们要更加紧密地团结在党中央周围，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动企业改革发展不断取得新成就，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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