某部营主官就营级党委如何发挥前沿指挥作用的思考
营级党委作为部队建设前沿指挥所,作用发挥的好坏直接影响和制约着基层建设的水平和质量。因此,必须增强抓自身建设的责任感和紧迫感,切实变“中间地带”为“中坚力量”,在“前沿”位置发挥“前指”的作用。同时,个人浅谈几点认识及思考。靠把关统方向。营党委正副书记都是团党委委员,视野开阔、经验丰富,对上级的指示精神理解的相对透彻,把好关、定好向更是工作的重中之重。要抬高站位点,站在全局的高度、机关的角度想问题、作决策、统思想,保证连队的建设思路不跑偏、工作落实不走样;要把握结合点,针对营连实际研究贯彻落实的办法,做到上情与下情相统一、要求与需求相一致;要盯住落脚点,紧紧围绕按纲建连、军事训练、队伍建设、安全稳定等经常性、基础性工作,抓住大事、统筹规划、驾驭全局,确保营队建设步入健康发展的轨道。靠负责促尽责。对营级党委来说,虽然上有团党委,下有连队,自己处在“结合部”,但工作中不能就通知去通知,用会议落实会议,把自己当成“缓冲区”“传声筒”。要靠前指挥,多身体力行、少发号施令,多具体督导、少指手画脚,多跟踪问效、少甩手撒手,亲自抓、带着干,一线指挥所确实到一线去指挥;要勇于担当,作为最基层的党委,担负着对上负责、对下尽责的双重职能,不能遇到问题绕道走、见到......
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