某石油公司领导在上半年监督部门协调会议上的讲话

　　刚才，各监督部门汇报了今年监督检查工作计划，介绍了本系统的廉洁风险和防控措施，谋划了今年的工作思路，为进一步压实部门监督责任、确保全年监督工作顺利开展打下良好基础。下面，根据XX公司监督检查工作现状，我再提几点要求：

　　一、切实增强责任意识，全面压实“第二道防线”

　　要提高思想认识，忠诚履职担当。202x年，是建设“精益管理、可持续发展”幸福XX公司的关键之年，维护良好政治生态将面临更多挑战、更重任务、更高标准。各部门、各单位必须提高政治站位，坚持“管业务必须管合规”的原则，切实把监管责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，进一步加大对分管业务领域的督导检查力度，及时发现问题、督办整改，以敢监督的勇气、愿监督的正气、会监督的底气助力各项工作推深做实，在推进XX公司治理体系和治理能力全面提升中履职尽责、担当作为，不断提升管理水平和管控能力，最大限度地控制和减小经营风险和廉洁风险。

　　2. 要树立目标导向，统筹谋划工作。各部门要把“压实第二道防线”作为主业主责，尤其要从“党风廉政建设监管工作”“健全廉洁风险防控机制”“开展业务工作规范监督检查”“狠抓作风建设”“加强廉洁从业宣传教育”等方面入手，落实部门监管职能，做到守土有责、守土尽责、守土负责。要围绕各自业务范围、管控薄弱环节以及廉洁风险点进行重点监督，监督数量不求多，但要有针对性，重点突出，精准发力，每年力争解决一两个焦点问题，务求实效。

　　3. 要树立系统观念，形成监督合力。202x、202x年，XX公司连续两年开展内部巡察，本着“下面问题上面找原因”“上面问题下面找表现”“业务问题在管党治党上找症结”原则，在合同管理、油料管理、食堂管理、物资管理等各个方面均发现了一些问题，暴露出我们在重点领域和关键环节还存在不少问题。各部门要督促下属单位和部门认真对照巡察反馈意见，深入查找问题根源，制定切实可行的整改措施，确保问题整改到位。同时，要强化跨部门协作，形成上下联动、横向协同的监督格局，共同推动公司治理体系和治理能力现代化建设。

　　二、强化制度建设，筑牢廉洁防线

　　完善制度体系，提升制度执行力。制度的生命力在于执行。我们要以《中华人民共和国监察法》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规为依据，结合公司实际，不断完善各项规章制度，特别是要加强对重点领域和关键环节的制度建设，如财务审批、招投标管理、干部选拔任用等，确保每一项工作都有章可循、有规可依。同时，要加大制度执行力度，对违反制度的行为坚决查处，形成不敢违、不能违、不想违的良好氛围。

　　2. 加强制度培训，提高全员遵规守纪意识。制度的有效实施离不开全体员工的自觉遵守。为此，我们要定期组织员工学习相关法律法规和公司规章制度，通过集中学习、专题讲座、案例分析等多种形式，增强员工的法治意识和规矩意识。特别是要加强对新入职员工的岗前培训，让他们从一开始就养成遵规守纪的好习惯。此外，还要注重发挥先进典型的示范引领作用，通过表彰先进、树立榜样，激励广大员工自觉遵守公司规章制度，营造风清气正的企业文化氛围。

　　三、深化监督检查，确保政令畅通

　　创新监督方式，提升监督效能。随着信息技术的快速发展，传统的监督手段已经难以满足新时代的要求。我们要积极运用大数据、云计算等现代信息技术，创新监督方式方法，提高监督工作的科学化、信息化水平。比如，可以建立企业内部监督信息平台，实现监督数据的实时采集、分析和共享，为决策提供有力支持；可以利用移动互联网技术，开发手机APP，方便员工随时反映问题、提出建议，拓宽监督渠道；还可以探索建立第三方评估机制，邀请专业机构对公司的经营管理、廉洁建设等情况进行独立评估，确保监督的客观性和公正性。

　　2. 突出监督重点，强化日常监督。监督检查工作要突出重点、抓住关键，既要关注重大事项，也要重视日常管理。要加强对重大决策、重要项目、大额资金使用的监督，确保权力运行公开透明、规范有序。同时，要注重日常管理，从小处着眼、从细处着手，对一些看似小事的问题也要引起高度重视，防止小问题演变成大隐患。特别是要加大对基层单位的监督力度，确保各项政策和制度在基层得到有效落实。要建立健全问题发现、处置、反馈机制，对发现的问题要及时跟进、限期整改，确保监督工作取得实效。

　　四、加强队伍建设，打造高素质监督队伍

　　注重选人用人，优化队伍结构。监督工作是一项专业性强、要求高的工作，需要一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的监督队伍。我们要严格按照德才兼备、以德为先的原则，选拔优秀人才充实到监督队伍中来。同时，要注重优化队伍结构，既要保证队伍的专业化水平，又要保持队伍的活力和战斗力。对于表现优秀的监督人员，要在职务晋升、评优评先等方面给予倾斜，激发他们的工作热情和积极性。

　　2. 强化教育培训，提升队伍素质。要定期组织监督人员参加业务培训，通过学习新知识、掌握新技能，不断提高他们的业务能力和综合素质。特别是在当前信息技术飞速发展的背景下，要注重培养监督人员的信息技术应用能力，使他们能够熟练运用各种现代化手段开展监督工作。此外，还要加强职业道德教育，引导监督人员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强他们的责任感和使命感，确保他们在工作中始终保持清醒的头脑和坚定的立场。

　　五、注重成果运用，促进监督成果转化

　　建立问题清单，明确整改责任。监督检查工作不仅要发现问题，更重要的是要解决问题。对于监督检查中发现的问题，要建立问题清单，明确整改责任单位、责任人和整改时限，确保每一个问题都能得到及时有效的解决。同时，要加强对整改情况的跟踪问效，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人要严肃问责，确保整改工作落到实处。

　　2. 推动制度完善，堵塞管理漏洞。监督检查的目的不仅是纠正错误，更是要通过发现问题推动制度的完善，堵塞管理上的漏洞。对于监督检查中发现的普遍性、倾向性问题，要深入分析原因，查找制度上的缺陷和不足，及时修订完善相关制度，从源头上预防和减少问题的发生。同时，要注重总结监督检查工作经验，提炼行之有效的做法，形成可复制、可推广的经验模式，为其他单位提供借鉴和参考。

　　六、弘扬廉洁文化，营造风清气正的良好氛围

　　深入开展廉洁文化建设，营造浓厚的廉洁文化氛围。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，对于培育员工廉洁自律意识、构建良好的企业形象具有重要作用。我们要充分利用各种载体和平台，广泛宣传廉洁文化理念，通过举办廉洁文化讲座、廉洁文化展览、廉洁文化征文等活动，让廉洁文化深入人心，成为广大员工的自觉行动。同时，要注重挖掘和宣传身边的廉洁典型，用身边的人和事教育引导广大员工，形成学先进、赶先进、当先进的良好风尚。

　　2. 加强廉洁警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。警示教育是预防腐败的重要手段之一。我们要定期组织员工观看警示教育片、参观警示教育基地、听取服刑人员现身说法等，通过生动具体的案例，警醒广大员工时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，要注重警示教育的针对性和实效性，针对不同岗位、不同层级的员工，设计不同的警示教育内容和形式，确保警示教育取得实实在在的效果。

　　总之，做好监督检查工作，是推进XX公司治理体系和治理能力现代化的重要保障，也是构建良好政治生态的必然要求。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一致、奋发有为，为建设“精益管理、可持续发展”的幸福XX公司作出新的更大贡献。

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