某油品销售公司经理在提质增效会议上的讲话

　　今天召开的提质增效会议，既是启动会也是部署会。刚才XX通报了202x年提质增效成效，对202x年提质增效行动方案和亏损企业治理方案做了说明。XXX等X家单位作了提质增效经验交流发言。大家讲得都很好，希望各单位从他们的交流发言中汲取先进做法，切实抓好202x年提质增效及亏损企业治理方案的贯彻落实。下面，结合会议精神，我讲以下几点意见。

　　一、认清当前面临的形势任务，增加提质增效的紧迫感

　　（一）要充分认识国际、国内发展之变

　　集团公司综合研判，202x年国际油价总体呈现先高后低走势，但俄乌冲突等不确定性因素也可能改变基本面走向。国家出台《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，202x年成品油出口仍将大幅削减。这些都将给公司生产经营工作带来变数和影响，需要我们时刻保持清醒头脑，把握机遇、迎接挑战，要持续抓好提质增效工作，久久为功，以创新的理念、改革的精神，实现公司高质量发展。

　　（二）要充分把握集团公司政策方向

　　202x年是全面落实“十四五”规划的关键之年，XX董事长在集团公司工作会议上，明确将“提质增效、低成本发展”上升为集团公司“四大战略举措”，尤其是“低成本发展”单独提出对XX公司更具指导意义；提出强化经济利润理念，严谨投资、精准投资、效益投资，开源节流、提质增效，持续做强做优国有企业和国有资本。继钢副总裁在炼化板块生产经营视频会上强调，炼化业务要服务产业链协调运转大局，刚性执行计划，严控成品油产量，持续增产增销炼油特色产品和化工产品，巩固提升航煤市场份额。加强效益测算，按计划和市场需求及时转产重点创效产品和客户需要的特殊牌号产品，等等。公司在取得自我进步的同时，仍需横向对标XX家炼化企业，通过不断提升干部员工综合素质、提高安稳长运行管理水平，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　二、强化责任担当，确保提质增效措施落实到位

　　（一）要明确目标，细化措施

　　各二级单位要根据集团公司和公司的总体部署，结合自身实际，制定详细的提质增效实施方案。方案要具体到每一个部门、每一个岗位，明确责任人、时间表和路线图，确保各项措施可操作、可量化、可考核。特别是对于亏损企业，要深入分析原因，找准症结，采取针对性措施，力争在最短时间内扭亏为盈。同时，要建立健全激励约束机制，将提质增效成效与绩效考核挂钩，激发全员参与的积极性和创造性。

　　（二）要加强领导，压实责任

　　各级领导干部要切实增强责任感和使命感，把提质增效作为一项重要政治任务来抓，亲自部署、亲自推动。要建立定期研究、定期调度的工作机制，及时解决工作中遇到的问题，确保各项措施落地见效。同时，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。特别是在关键时期、关键时刻，领导干部要敢于担当、勇于负责，带领广大干部职工攻坚克难，共同完成提质增效目标任务。

　　三、深化改革创新，增强企业内生动力和发展活力

　　（一）要深化体制机制改革

　　要按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，加快推进公司内部体制机制改革，优化资源配置，提高运行效率。要积极推进混合所有制改革，引入战略投资者，完善法人治理结构，增强企业市场竞争力。同时，要深化三项制度改革，建立健全市场化选人用人机制、薪酬分配机制和绩效考核机制，激发员工活力，提高劳动生产率。

　　（二）要加大科技创新力度

　　科技创新是企业发展的核心驱动力。要围绕公司主营业务，加大研发投入，加强技术攻关，突破一批关键核心技术，形成自主知识产权。要加快科技成果转化应用，推动新产品、新技术、新业态的发展，提升公司核心竞争力。同时，要注重培养和引进高层次人才，打造一支高素质的科研队伍，为公司长远发展提供智力支持。此外，还要加强与高校、科研院所的合作，构建产学研用一体化创新体系，形成协同创新的良好格局。

　　四、坚持党的领导，确保提质增效工作沿着正确方向前进

　　（一）要坚持党的全面领导

　　要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，确保提质增效工作始终沿着正确的方向前进。要充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，团结带领广大干部职工坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路。同时，要严格落实党建工作责任制，把党建工作与提质增效工作同谋划、同部署、同推进，以高质量党建引领高质量发展。

　　（二）要加强党风廉政建设

　　要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠正“四风”，营造风清气正的良好氛围。要强化监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为，坚决防止国有资产流失。同时，要深入开展警示教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变的能力。通过加强党风廉政建设，为提质增效工作提供坚强的政治保障。

　　五、强化宣传引导，营造良好舆论氛围

　　（一）要广泛宣传提质增效的重要意义

　　要充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等平台，广泛宣传提质增效的重要性和紧迫性，让广大干部职工深刻认识到提质增效是公司生存发展的必然选择。要深入报道提质增效工作中的先进典型和成功经验，激发全体员工的参与热情，形成人人关心、人人支持、人人参与的良好氛围。

　　（二）要及时总结推广典型经验

　　要定期组织经验交流会、现场观摩会等活动，及时总结推广提质增效工作中的好做法、好经验，促进各单位之间的学习交流和互帮互助。要鼓励和支持基层单位开展创新实践，对于取得显著成效的单位和个人，要及时给予表彰奖励，树立榜样，激励更多干部职工投身提质增效工作。

　　六、加强队伍建设，为提质增效提供坚实的人才支撑

　　（一）要加大人才培养力度

　　要根据公司发展战略和提质增效工作需要，制定科学合理的人才培养计划，加强专业技能培训，提高员工的专业素养和业务能力。要注重培养复合型人才，鼓励员工跨部门、跨领域学习交流，拓宽视野，提升综合素质。同时，要建立健全人才评价和选拔机制，为优秀人才脱颖而出创造条件。

　　（二）要优化人才结构

　　要根据公司业务发展需求，优化人才结构，合理配置人力资源。要注重引进高端人才，特别是具有国际视野和行业影响力的领军人才，为公司创新发展注入新的活力。同时，要加大对年轻人才的培养力度，为他们提供更多的成长机会和发展空间，确保公司人才队伍充满生机和活力。

　　总之，提质增效是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体干部职工共同努力，攻坚克难。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，振奋精神，真抓实干，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献！

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