某国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家上午好！今天，我们聚集在这里，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为一名国企总经理，我深感责任重大，使命光荣。在此，我将结合自己的工作实际和思考，谈谈对这一重要课题的理解和认识。

　　一、国有企业高质量发展：引领国民经济的稳健前行

　　在中华人民共和国的经济版图中，国有企业占据着举足轻重的地位。它们不仅是国家经济发展的重要支柱，更是推动社会进步和民生改善的中坚力量。随着全球经济的深度融合和国内经济结构的持续优化，国有企业的高质量发展显得尤为关键。这不仅关系到企业自身的竞争力和可持续发展，更关乎整个国家经济的稳健前行。高质量发展，对于国有企业而言，不仅意味着经济效益的提升，更涵盖了技术创新、管理优化、品牌建设等多方面的内涵。它要求国有企业在保持经济增长的同时，更加注重质量和效益的同步提升，实现由大到强的历史性跨越。正是在这样的背景下，本次研讨发言显得尤为重要。我们希望通过深入研讨和交流，共同探讨国有企业高质量发展的路径和策略，为国有企业的改革与发展贡献智慧和力量。我们相信，通过集思广益、凝聚共识，我们能够推动国有企业在新时代焕发出更加绚丽的光彩，为构建社会主义现代化强国奠定坚实基础。

　　二、国有经济新篇章：高质量发展的内涵与实践

　　高质量发展，是内涵式发展，是创新、协调、绿色、开放、共享的发展。这就要求我们，在推动国有经济发展的过程中，必须更加注重质量变革、效率变革、动力变革。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有经济在质量、效率、动力上实现根本性转变。在实践中，我们要坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　具体来说，高质量发展要求我们在以下几个方面做出努力：

　　首先，加强技术创新。技术是第一生产力，是推动高质量发展的核心动力。国有企业应加大研发投入，引进和培养高水平的技术人才，建立完善的技术创新体系。同时，要积极参与国家重大科技项目，攻克关键技术难题，提升自主创新能力。例如，近年来，中国电子科技集团有限公司在集成电路、通信设备等领域取得了显著进展，为我国电子信息产业的发展做出了重要贡献。这些成就的取得，离不开企业对技术创新的高度重视和持续投入。

　　其次，优化管理机制。管理是企业发展的保障，是提高效率的关键。国有企业要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，提升管理水平。要强化内部管控，优化资源配置，提高运营效率。同时，要推进数字化转型，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升企业管理的智能化水平。以中国石油天然气集团有限公司为例，该企业在数字化转型方面走在前列，通过建设智慧油田、智能炼厂等项目，实现了生产过程的智能化管理和优化，大幅提高了资源利用效率和生产效益。

　　再次，注重绿色发展。绿色发展是高质量发展的内在要求，是实现可持续发展的必由之路。国有企业要积极践行绿色发展理念，加大环保投入，推广清洁生产技术，减少污染物排放。要积极参与生态文明建设，助力美丽中国建设。例如，中国节能环保集团有限公司在环保领域积累了丰富的经验，通过提供全方位的环保解决方案，为地方政府和企业解决了大量环境问题，赢得了广泛的社会赞誉。

　　最后，拓展开放合作。开放合作是高质量发展的必然选择，是提升国际竞争力的重要途径。国有企业要主动融入全球产业链、供应链，加强与国际先进企业的交流合作，引进先进技术和管理经验。同时，要积极参与“一带一路”建设，拓展国际市场，提升国际化经营能力。例如，中国中铁股份有限公司在海外业务拓展方面取得了显著成效，先后承建了多个大型基础设施项目，如蒙内铁路、亚吉铁路等，为当地经济社会发展做出了重要贡献，也提升了企业的国际影响力和品牌形象。

　　三、深化改革：激发国有企业活力与潜力

　　改革开放以来，国有企业在市场经济条件下不断发展壮大，成为我国经济的重要支柱。但面对新的形势和任务，国有企业仍然存在一些深层次的问题和挑战，如体制机制不活、创新能力不足、管理水平不高、社会责任意识不强等。因此，深化国有企业改革，激发企业活力与潜力，是推动高质量发展的关键所在。

　　首先，要加快推进混合所有制改革。混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口，有利于引入非公有资本，优化股权结构，增强企业活力。要按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的原则，稳妥推进混合所有制改革，确保改革取得实效。例如，中国联通通过引入战略投资者，实施员工持股计划，有效激发了企业活力，提升了市场竞争力。

　　其次，要完善现代企业制度。现代企业制度是国有企业健康发展的基石。要建立健全法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成科学有效的决策、执行和监督机制。要强化企业内部管理，规范经营行为，提高运营效率。同时，要建立健全激励约束机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。例如，中国五矿集团有限公司通过实施职业经理人制度，建立了市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的用人机制，有效激发了企业活力。

　　再次，要深化三项制度改革。三项制度改革是指劳动用工、人事任免、收入分配等方面的改革，是激发企业活力的重要举措。要按照“能进能出、能上能下、能增能减”的原则，推进劳动用工制度改革，建立灵活高效的用工机制；要推进人事制度改革，建立市场化选人用人机制，打破“铁饭碗”；要推进收入分配制度改革，建立以绩效为导向的薪酬分配机制，实现多劳多得、优绩优酬。例如，中国宝武钢铁集团有限公司通过深化三项制度改革，有效激发了员工的工作热情和创造力，提升了企业的市场竞争力。

　　四、强化党建：为高质量发展提供坚强保证

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此，加强党的建设，为国有企业高质量发展提供坚强保证，具有重要意义。

　　首先，要强化党的领导。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的独特优势。要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，确保党中央决策部署在企业得到贯彻落实。要建立健全党建工作责任制，层层压实责任，形成齐抓共管的工作格局。例如，中国建筑集团有限公司通过建立“大党建”工作格局，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全员共同参与的工作机制，为企业发展提供了坚强的政治保证。

　　其次，要加强党员队伍建设。党员是党的肌体的细胞，是企业发展的骨干力量。要严格党员教育管理，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。要注重从优秀青年员工中发展党员，不断壮大党员队伍。要开展丰富多彩的主题党日活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。例如，中国航空工业集团有限公司通过开展“两学一做”学习教育常态化制度化，不断提升党员的思想觉悟和业务能力，为企业高质量发展注入了强大动力。

　　再次，要严肃党内政治生活。严肃党内政治生活是全面从严治党的基础。要坚持民主集中制，严格执行党的组织生活制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，不断增强党组织的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。例如，中国中车集团有限公司通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为企业发展提供了坚强的思想保证。

　　五、展望未来：在新时代新征程上再创辉煌

　　当前，我们正处在实现中华民族伟大复兴的关键时期。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，国有企业要坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展的根本要求，奋力开创国有企业改革发展的新局面。

　　一是要坚定理想信念。理想信念是共产党人的精神之钙。国有企业广大干部职工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业沿着正确方向前进。

　　二是要勇于担当作为。担当作为是共产党人的政治品格。国有企业广大干部职工要敢于负责、勇于担当、善于作为，面对困难和挑战，不畏艰难、勇往直前，以实际行动诠释忠诚干净担当。要树立正确的政绩观，坚持求真务实、真抓实干，以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保完成各项改革发展任务。

　　三是要严守纪律规矩。纪律规矩是共产党人的行为准则。国有企业广大干部职工要严守党的政治纪律和政治规矩，自觉维护党的团结统一，坚决反对任何形式的自由主义、分散主义。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，始终保持清正廉洁的政治本色。要建立健全风险防控体系，加强廉洁从业教育，营造风清气正的良好氛围。

　　四是要弘扬企业文化。企业文化是企业软实力的重要体现。国有企业要大力弘扬社会主义核心价值观，传承红色基因，发扬优良传统，培育具有中国特色的企业文化。要注重文化建设与生产经营的有机融合，通过丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

　　总之，国有企业要在新时代新征程上再创辉煌，就必须坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展的根本要求，不断深化改革、强化党建、创新驱动，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。谢谢大家！

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