某国企党委书记关于企业领导带头培育社会主义核心价值观的思考
如何在司企加强“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观建设？本人认为，加强社会主义核心价值观的培育，抓住了在多元价值取向中塑造主流精神这个时代课题，提出了从根本上铸牢司企员工精神支柱这一重大议题，回答了“坚决听党话、铁心跟党走”这一根本问题，宣示了司企担当社会责任这一鲜明主题。这是国企优良传统、时代发展要求、司企员工价值追求的高度统一，是提升司企市场竞争力的重要源泉和思想政治保证。大力培育社会主义核心价值观，不仅是司企思想政治建设的重要基础工程，更是司企领导干部肩负的重大政治责任。司企各级领导干部应积极发挥示范导向作用，在培育社会主义核心价值观的工作实践中，自觉做到学在前、用在先，以实际行动带动司企员工培育践行。
一是领导干部必须抓住深入学习理解、把握精神实质这一根本，在学深悟透上带好头。在当前社会大变革、观念大碰撞、文化大交融，意识形态领域斗争异常尖锐复杂，西方等思潮渗透影响，各种腐朽思想观念和文化形态侵蚀司企员工思想的大背景下，社会主义核心价值观涵盖了司企员工的根本灵魂、道德基础、行为准则、本源追求等诸多方面，从根本上确立了新时代司企员工必须具有的鲜明立场、理想信念和事业品质，具有很强的思想性、理论性和指导性。基于这些认识，抓好社会主义核心价值观的培育，司企各级领导干部应在认清意义、领悟要义、深化释义上下功夫。首先，要把时代意义认识清。培育社会主义核心价值观，是解决政治立场、理想信念和价值追求的根本方法，是深扎司企员工思想“根子”、筑牢司企员工思想“灵魂”的有效手段，作为司企领导干部，应从“夯实基础工程”的高度来认识；是引领广大司企员工认清职能使命，凝聚思想意志、激发斗争精神、增强使命荣誉感的时代要求，应从“有效担当社会责任”的高度来认识；是司企倡导以企为家、集体为重的企业文化，是促进司企内部和谐稳定、推动司企健康发展的内在需要，应从“维护企业利益”的高度来认识。
二是领导干部要在践行社会主义核心价值观上做表率。社会主义核心价值观不仅是一种理念，更是一种实践，需要通过具体的行动来体现和落实。司企领导干部应以身作则，带头践行社会主义核心价值观，成为全体员工的榜样。具体来说，领导干部要树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持公道正派，廉洁自律，始终保持共产党人的政治本色。在工作中，要注重公平正义，尊重员工的合法权益，关心员工的成长和发展，努力营造一个公正、和谐的工作环境。在生活上，要注重家庭美德，弘扬良好家风，以自身的良好形象影响和带动周围的人。通过领导干部的模范带头作用，使社会主义核心价值观在司企内部生根发芽，形成良好的企业文化氛围。
三是要将社会主义核心价值观融入司企日常管理和服务之中。社会主义核心价值观的培育不应仅停留在口号和文件上，而应贯穿于司企的日常管理和各项服务之中。司企可以通过制定和完善相关制度，将社会主义核心价值观的要求具体化、规范化，使其成为司企管理和服务的基本遵循。例如，可以在绩效考核体系中加入对员工践行社会主义核心价值观情况的评估指标，激励员工在日常工作中自觉践行社会主义核心价值观。同时，司企还可以通过开展形式多样的主题活动，如主题演讲、知识竞赛、志愿服务等，增强员工对社会主义核心价值观的理解和认同，提高其实践能力。此外，司企还应充分利用各种宣传平台，如企业网站、内部刊物、宣传栏等，广泛宣传社会主义核心价值观的内涵和意义，营造浓厚的学习氛围。
四是要加强社会主义核心价值观教育的针对性和实效性。针对不同岗位、不同年龄、不同文化背景的员工，司企应采取差异化的教育方式，确保教育内容贴近实际、贴近生活、贴近员工需求。对于新入职的员工，可以通过岗前培训、导师带徒等方式，帮助他们尽快了解和掌握社会主义核心价值观的基本内容和要求。对于中层管理人员，可以组织专题培训班，邀请专家学者进行深入解读，提高他们的理论水平和实践能力。对于一线员工，可以通过班组会议、工作例会等形式，结合具体工作案例，讲解社会主义核心价值观的应用方法，增强其实践操作能力。同时，司企还应注重利用现代信息技术，如网络平台、移动终端等，创新教育手段，提高教育效果。例如，可以通过开设在线课程、制作微视频等形式，让员工在碎片化时间里也能接受到有效的教育，实现随时随地学习。
五是要建立健全社会主义核心价值观的长效机制。社会主义核心价值观的培育是一项长期而艰巨的任务，需要司企建立一套科学合理的长效机制，确保工作的持续性和稳定性。首先，要建立健全组织领导机制，成立专门的工作机构，明确职责分工，确保各项工作有人抓、有人管。其次，要建立健全考核评价机制，将社会主义核心价值观的培育纳入司企年度目标考核体系，定期检查评估，及时发现问题并督促整改。再次，要建立健全激励约束机制，对表现突出的个人和集体给予表彰奖励，对违反社会主义核心价值观的行为严肃处理，形成正向激励和反向约束相结合的良好机制。最后，要建立健全监督反馈机制，通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，广泛听取员工的意见和建议，不断改进和完善工作方法，提高工作的针对性和有效性。
总之，加强社会主义核心价值观的培育，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现，是提升司企软实力、增强市场竞争力的重要举措。司企各级领导干部要切实提高思想认识，增强责任感和使命感，以实际行动践行社会主义核心价值观，带动全体员工共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
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